第一个阶段，我们接触香港智库的组织，属于广义上的智库，着重在政策研究层面的组织，可能是企业，也可能是大学，也可能是独立的。在这第一个阶段当中是以学者为主，大学为主。我们之前的一些合作研究，主要是与香港的大学以及政府的一些部门合作，包括香港贸发局等等进行一些研究。
然后到第二个阶段，就是香港的智库有了更多具有官员背景的人士参与，是官员加学者。我觉得最近这五六年，虽然旋转门并没有建立起来，但从客观来看，有些官员加入到智库研究中是存在的。智库，只有学者是不够的，有官员背景的学者更加受到欢迎。虽然谈不上旋转，但是转起来便是一个巨大的力量支持。
现在香港的智库已经进入到第三个阶段，到了学、官、企业一起联合的阶段。商业和政治之间是有关联的，未来会发展得更加丰富、立体和多元。我认为当前正处于第三阶段。现在也到了这个时候，因为任何时候的发展都和土壤以及时机有关系，智库也不例外。
智库定位三层面：研究、游说、传播
国家为什么重视智库的发展？是因为：第一，中国在世界的影响力越来越大，智库首先需要的就是国际影响，所以美国智库最注重研究的便是外交；第二是面临的挑战越来越大了，内部治理的矛盾越来越大，现代化治理需要多种声音；第三是因为以前重视的非常不够，以前的学者看不到智库的作用，认为做政策研究就是给领导贴金，或者就是帮领导写稿子。社会大众对智库的作用也不瞭解，认为智库就应该跟政府对着干，给政府提意见的，给政府压力。
那么智库的定位是什么呢？我觉得有3个层面，第一要有研究，而且是政策的研究，要提供解决方案，但是这个层面与独立的公共知识分子是有区别的。因为后者是以批判角度出发的，而恰恰相反，智库是以解决问题和提供解决方案为主的。 |
