例如，基层防控所面临的任务繁重和人手不够的突出问题，力量下沉能直接充实基层人力资源、人才配备。相对基层干部而言，机关干部拥有政策信息等优势，下沉基层后，可以很好帮助基层廓清思路。下沉干部与基层干部共同找问题、合力出对策，大家都是解决基层问题的一分子。
同时，党员干部下沉基层，有助于消除信息阻隔、更好倾听基层心声，减少形式主义官僚主义。基层是服务群众的一线，群众的获得感、幸福感有多少，基层最有发言权。上级部门的干部，特别是机关的领导干部，只有常下基层，跟基层干部群众多接触、多交流，才能更好地了解基层真实情况，制定相关政策时才能够有的放矢，避免闭门造车或拍脑袋决策。
力量下沉也将带来上级部门和基层之间的常态化互动。基层治理中，基层与上级部门互动的常规路径是上级部门提出要求，基层负责实施。机关干部下沉能增进上下级沟通，助力治理模式从分步落实转变为同步推进：决策时，把基层实际作为工作的根本出发点和最终落脚点；实施中，及时征求基层意见，从部署任务转变为与基层共同承担任务；完成后，建立跟踪评价反馈制度，对政策实施效果进行持续跟踪和满意度调查，以此为基础及时调整完善。这样就构建出基层和上级深度互动的工作体系，形成治理合力。
基层一线更是淬炼干部的“大熔炉”。王文章认为，机关干部下沉基层的做法，有利于下沉干部尤其是年轻干部的锻炼成长。不少下沉干部表示，基层工作不仅要学会和群众打交道，遇到的突发情况也多，工作千头万绪，需要能够及时应对，“下沉经历很磨炼人，感觉自己迅速得到了成长。”
真抓实干 杜绝形式主义
党员干部下沉一线，对基层治理提供有益帮助，但在实践中仍存在一些问题。
例如，因为缺乏有效制度约束，一些下沉干部或缺少服务群众的情怀和深入群众的意愿，或缺少主动作为的担当和解决问题的能力，作风漂浮、敷衍应付，出现“下”容易而“沉”艰难的“假下沉”。有的甚至对基层已安排的工作挑肥拣瘦，对已开展的工作指手画脚。这样的下沉，不仅根本无法融入基层工作实际中，反而会带来各种各样的问题，严重损害党和政府的形象。 |
