中评社北京3月19日电／据经济日报报道，这个春天，服装消费市场乍暖还寒。不久前，美特斯邦威服饰股份有限公司关闭了位于浙江杭州市延安路和庆春路交叉口的门店。这是美特斯邦威在杭州最大的门店，也是全国首家O2O模式体验店。
这家被判定为“持续亏损而不得不关闭”的线下店，折射出美特斯邦威近年来不断尝试改变却始终未得突破的窘境，同时也是近年来不少服装品牌实体店陷入低谷的缩影。在过去的一年，ZARA、优衣库、GAP、H＆M、无印良品等国际快时尚巨头，纷纷宣布关闭部分门店。
难道服装实体店真的不合时宜了吗？云消费时代，服装品牌在线下的布局要如何调整，什么样的销售模式更适合服装品牌的持续发展？
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实体门店优化做精
“过去很多服装品牌用铺店的方式去占市场，但现在越来越多的服装品牌能更加理性地去优化、做精线下布局。”中国服装协会副会长焦培向记者表示，未来服装实体店肯定不会消失，关闭部分门店更重要的目的是优化，对一些质量不高、客流稀少、坪效较低的店及时止损，集中力量去提升一些坪效高的店铺。
记者的采访也进一步印证了专家的看法。在服装实体店遭遇寒冬之际，服装行业依然有不少逆势而上的勇者。
在位于北京朝阳大悦城四层的卡宾旗舰店，2AM的设计师系列是与青岛啤酒联名的国潮系列以及都市休闲系列，从款式到材质，从店铺装修到陈列方式，都潮范儿十足。卡宾服饰有限公司2020年全年新开店铺100余家，年内溢利增加23.3%。“展望未来，卡宾仍会继续投资客流量高的购物中心的实体店铺。”卡宾服饰有限公司董事会主席杨紫明对线下门店充满信心。
同样依靠线下门店取得成功的还有宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司。据公告显示，该公司七成左右的销售收入是由线下门店创造的。2020年，太平鸟公司预计实现扣非净利润5.6亿元左右，同比增长约59%。
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