曾经一两万元的冠脉支架，给患者带来较大负担。集采政策让药品和医疗器械以更优惠的价格落地，惠及广大患者。
正如硬币的两面，这对赛诺医疗而言是一场大考。公司老产品材质与集采要求不同，未能进入集采，市场价格大跳水，让孙箭华措手不及。
“懵了，太突然了。”孙箭华说，医院大多都会选用集采支架，集采外的基本上不用。“当时，百分之十几的市场份额几乎归零了。”
2021年，赛诺医疗冠脉支架营收占比从2019年公司科创板上市时的84.19%，下降到19.12%。
从这年起，公司连续三年亏损，深陷财务泥淖。除了研发投入不减，其他能减的支出都减到极致。
不少人怀疑：“赛诺医疗还能生存下去吗？”
也有员工建议：要不放弃对冠脉支架的投入，转向其他领域？
这样的质疑，对孙箭华来说，并不陌生。
20多年前，在美国留学、生活多年的他，在年届不惑之时，选择回国创业。
“介入医疗器械行业是新兴赛道。需求增长快，创伤小且疗效迅速，能让广大患者受益。”拥有多年分子生物学知识背景的他，敏锐地看到了介入医疗器械在国内的前景。
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