2019年6月至今，OECD一直在试图解决双支柱存在的技术性难题，并弥合美国、英国和印度三国方案的分歧。2020年是OECD包容性框架谈判的关键一年。遗憾的是，在复杂多变的国际形势下，OECD国际税则改革的目标未能如期达成，谈判进程日渐趋缓，改革步入深水区。
中国“数字税”的思考
国际联盟曾经在1920年前后设定过诸多国际税收规则，这些规则在此后的100多年间不仅影响国际税收，而且也深刻地影响了各国国内的税收规则。中国深度参与国际税收规则制定的同时，客观上也加强了自身对国内数字税问题的思考，尤其是在反垄断的背景下，近两年，中国的专家学者、监管层提及数字税的频率在提高。
我国是数字经济的生产大国。2019年，我国数字经济增加值规模达35.8万亿元，占GDP比重高达36.2%。在福布斯2019年全球数字经济100强企业榜单上，我国企业占据14席。
北京国家会计学院院长、教授秦荣生对数据的价值有个形象的表述，“处处是沙子，到处是黄金”。
他说，在这个时代，随着科技的发展，所有的东西都可以数字化，数字化后就变成各种各样的数据。数字化就是对海量数据进行采样、挖掘、分析、存储和利用，涉及所有的文字、图片、声音、影像、图表等，数字化的核心价值是用数据还原过去，总结规律，描述现实和规划未来。
既然数据如此有价值，企业的数据来源又是用户，基于“用户创造价值”理念，作为公众代表，政府是否有必要像征收自然资源税一样，对平台企业征收数字服务税？中国证监会科技监管局局长姚前此前曾表示，用户数据是平台的价值来源，不应是免费的，征收数字服务税值得深入研究。
这关乎税收公平和效率。如果数字企业的用户遍布全国各地，但是只有数字企业所在地和数字企业本身获得了可观的税收和收入，用户却没有获益，那么不征收数字税显然损害了公平和效率。
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