当然，总体而言，近些年，各大品牌也出现了一些创意乏力的现象，因此，“联合出品”成为消费供给的新趋势。趋势在餐饮之外的各个行业都十分风靡。无论是奢侈品大牌联合新晋潮牌，还是高街平价品牌联合奢侈冷门设计师，或者生活用品、化妆品、电子产品等等的“跨界”联名，无不显示着这种商业模式的新流行。
前两年的“炒鞋热”也将时下流行的各种最“先进”营销模式“浑然天成”于一身，成为商业界的热搜和“翘楚”。“炒鞋”现象中，既有“联名”，与奢侈品联名、与明星联名、与动漫联名、与科技产品联名等等；也有饥饿营销，各大品牌的所谓“限量版”层出不穷，技术可以一种限量，颜色可以一种限量，年份可以一种限量，量不少，但都属于“限量”的；还有价格翻炒。全球甚至有了自己的“炒鞋”市场、软件、机制，鞋俨然成了一种“硬通货”。
市场营销的“新模式”，有创意、有弊端。
可达鸭与冰墩墩，消费的新方向
回过头看，鞋显然不会真正成为市场上的“硬通货”，工业化产品机制下，也不会让其溢价成为常态。当年大手笔投入“炒鞋”的“玩家”，后来发现自己入了“天坑”的应该不在少数。
麦当劳的玩具生意虽好，但总体而言靠的是品牌合作、创意和持久的稳健营销手段。尽管其也有过一些“爆款”，也有一些目前在二手网站上溢价的“珍藏款”，但可以为部分人所喜，无法成为普遍性商业模式。
因此，当“盲盒”与餐饮结合进行“饥饿营销”，或者当酸奶与明星结合进行“粉丝营销”，都让大众感到了不适。如果营销的目的是用一时狂热激起浪费式消费，这种消费极不健康、也不可能持久。 |
