科学决策能力。决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势，领导干部必须掌握相关知识、相关信息，对于客观规律、具体情况了如指掌，对实施决策的人力物力财力心中有数，具有适时做出正确决策的魄力，善于采取科学方法、按照科学程序、运用现代科学技术手段对复杂的社会现象和自然现象进行全面的考察和分析，并对其中各种因素之间的相互联系和影响进行综合研究，在此基础上依靠领导班子和专家学者的智慧和经验形成优化方案。按照科学决策的要求，在进行战略性、全局性、风险性决策时，未对方案进行科学性、可行性论证，未对多种方案进行比较优选，未对方案实施后果进行充分评估，不应匆忙决策。一般来说，决策获得的效益与决策面临的风险之间具有一定的关联性，效益大而又没有风险，这在现实中是不存在的；效益大但风险更大，超出了主客观条件的承受能力，这也是不足取的；只有那种效益大而风险也比较大，但却没有超出主客观条件可承受范围的决策，才是最佳决策。
贯彻执行能力。领导干部是党和国家的各项事业发展的重要保障，各项决策部署能否落地生根，关键在于领导干部的执行力。一分决策，九分落实。如果说决策注重科学，那么执行则讲究效率。再好的决策如果得不到及时落实，也会变成一纸空文。从这种意义上讲，领导干部执行力的强弱不仅关乎事业发展，而且关乎党和政府的形象。领导干部要牢固树立全局观念，努力提高领会上级战略意图、贯彻上级决策部署的本领，具有情系民生、统筹全局的战略思维，迎难而上、尽心竭力的责任担当，大胆创新、主动作为的机遇把握能力，善于抓住重点、找准痛点、补强弱点，时刻保持锐意进取的精神状态和工作姿态，以功成不必在我的境界扎实推动各项工作有序开展。目前，我国改革发展正处于关键时期，各项任务有目标、有步骤、有节点，光阴似箭，时不我待，必须尊重科学，讲究效率，求真务实，不图虚名，只争朝夕，快马加鞭。领导干部只有各司其职、各负其责，切实提高决策的执行力，才能确保各项工作取得实效。 |
