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李亚鹏的身份矛盾论

http://www.CRNTT.com   2014-04-25 15:10:50

关于红会： 嫣然基金不具备独立条件 　　南都周刊：这次民政部委托会计师事务所来调查，独立性能够保证吗？是否有上级调查下级之嫌？ 　　李亚鹏：会计师事务所其实都是独立的，没有附属在哪个机构。大家对社会行政不太了解，民政部跟我们不是一个级别，我们嫣然只是一个专项基金，嫣然天使儿童医院只归北京朝阳区民政局管，上面还有北京市民政局，如果在地方的话还有省民政厅再到民政部。周筱赟向每个层级都发举报信，甚至到了审计署，因为他知道那些部门不能不回应，因为嫣然有名。 　　南都周刊：嫣然这事审计署管得着吗？ 　　李亚鹏：说实话我也不知道。如果对民政部的调查也不信任的话，那到底是在质疑嫣然，还是在质疑公权力呢？没头了。 　　南都周刊：嫣然基金会是怎么开始与红基会合作的？ 　　李亚鹏：我在做嫣然之前出任过一些公益机构的形象代言人，红基会是其中一个。因女儿做手术的关系，我发现中国还没有一家公益机构是做唇腭裂这一群体的，有人就建议我要做一个。本来我只打算将一个手术前的辅助治疗技术“纳姆”引进中国，因为中国没有，但后来发现在国内找不到接纳这个的机构，就成立了嫣然基金。和红基会合作也是经人介绍，红基会覆盖全国的网络正是嫣然所需要的。 　　南都周刊：嫣然基金挂靠红基会，红基会要收取５%的行政费用？这个支出一般每年在什么水平呢？ 　　李亚鹏：他们支取的行政管理费用，占嫣然善款总额的5%，这个符合规定，也是我们跟红基会约好的，嫣然拿5%，红基会拿5%。国家规定基金会每年的行政管理费用不能超过10%，实际上红基会七年一共才提取了500多万，并非每年提500万。红基会拿管理费用是合法的，因为它给我们提供账户、财务管理等等，全国每个县都有红基会的体系，他们在为嫣然寻找患儿方面起了非常大的作用，这就是嫣然天使基金的资助成本相对较低的原因。 　　南都周刊：你现是否感觉到嫣然面临很多困境，包括舆论的和体制的，完全独立的基金会操作会不会更好一点？ 　　李亚鹏：壹基金走了，崔永元的基金会也走了，但我们有理由不选择独立。我们是做医疗救助的，依托红会庞大的覆盖全国的系统，我们可以更便利地找到贫困家庭的孩子。独立的前提是我们建立起了完善的自我监督系统，我不认为现在嫣然可以做到这点，而且我不认为今天中国公益的环境是适合的。 　　嫣然天使基金未来要做一件事，是以嫣然天使会去推广家庭为单位的多样性小额募捐，在更大范围的人群中推广公益理念。嫣然之前的募款90%来自于私人关系的募款，如果我为了省事，变成一个非公募基金会最简单，但一个亿的捐款来自于100个100万，和一个亿的捐款来自于100万个100块，你觉得哪个对社会的意义更大？一定是第二个，那是嫣然想做的事，我们需要红基会这样的公募平台，所以暂时不考虑独立的事。 　　南都周刊：通过这几个月，你还看好民间基金会吗？还支持你的朋友做公益吗？ 　　李亚鹏：有天中午，我无意中听到同事议论嫣然的事，他们说：“咱们老板就是现实版的令狐冲。”我听见之后笑了，这个比喻还有点准确。但我没那么悲观，７年的时间，一个基金会在中国能够完成10000例全额救助手术，能运营中国第一家民办非营利性医院，我认为这是一个不错的成绩。嫣然从成立到现在，困难一直都有，现在这个事不过就三个月而已，而嫣然对于我来讲是终身的事。我发过一条微博，说北京有雾霾，但终会有晴天，就有点影射这个事。 　　南都周刊：在现在舆论环境下，捐款有没有减少？

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