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李亚鹏的身份矛盾论 | |
http://www.CRNTT.com 2014-04-25 15:10:50 |
李亚鹏:不可能的。同样原因,我的公司捐了钱也不会出现我名字。再一个,嫣然是2006年11月21号成立的,大概12月18号就举办了第一次慈善晚宴,400来人在嘉里中心,那时候基金会账上是没有钱的,晚宴的大部分钱是我个人资助的,成本大概200万到300万。后来我们查了,那次晚宴向基金报销的钱是仅仅报了38万,其他的200多万是我个人资助的。再举一个例子,嫣然的团队大概20来人,最多时曾达到25个人,现在20人左右,没有向嫣然支取过一分钱的行政管理费用,都是我个人资助的。嫣然去年的行政办公费用大概280万,我资助的这些钱。 南都周刊:但不花嫣然基金的钱,自己掏钱支付行政成本也不算职业吧? 李亚鹏:我觉得这件事很简单。第一个我愿意,嫣然这件事情对我来讲有特别意义,我愿意支付。第二个,按照法律规定,嫣然的行政成本在募捐总额的10%,嫣然基金跟红基会约定各拿管理费的5%,但7年来,嫣然团队没有支取过一分钱,为什么?很简单,我们做的是医疗救助,执行成本非常高,5%根本不足以支付。还有,我当时认定,做这件事情不希望留下任何的瑕疵。 我们也可以做得更简单一点,比如只做救助,其他什么都不管,就找一群定点医院,凡是做了手术就给你钱,但那个不是嫣然的方向。嫣然从2009年已从对救助数量的追求转化为到对救助质量的追求上来。唇腭裂手术不仅仅是手术,是一个漫长治疗的过程,从零岁一直负责到16岁。 南都周刊:那些做唇腭裂手术的孩子,嫣然真会给他们负责到十几岁之后吗? 李亚鹏:这涉及序列治疗的概念,唇腭裂的团队序列治疗,是零到16岁,不同时候做不同的事,三个月时候做唇裂,一岁的时候做腭裂,有牙齿以后开始做牙齿弥补,九岁有了成牙以后开始做牙齿的整形,然后可能到了十二三岁,再做局部的修复,到十六岁成年做最后一次定型的,人完成成长以后做美容整形的部分,这也是我们跟美容医院合作的原因。 关于医院: 嫣然儿童医院不是私有财产 南都周刊:嫣然天使基金刚成立的时候,寻找合作医院的标准是什么? 李亚鹏:最多的时候我们的合作医院大概北京一家,成都两家,拉萨一家,乌鲁木齐一家,杭州一家,一共六家。标准就是在满足医疗资质的前提下,医院愿意接受嫣然的手术价格,因为我们的手术价格是低于全国水平的,相当于共同做公益。医院每年还要替嫣然完成20到30例免费手术,另外医院还要接受我们的要求,比如回访率达到多少,满足这些条件我们才给拨款。坦白讲,没有那么多医院愿意成为嫣然天使基金的定点医院,三甲医院凭什么给你捐钱。 南都周刊:伊美尔是在6家医院里唯一的民营医院吗? 李亚鹏:我们只跟两个民营医院有合作,在北京是伊美尔,在成都是西婵。伊美尔是我们最早的支持者,嫣然天使儿童医院的第一例手术就是他们完成的。它也是我们最早的捐赠人,是嫣然天使儿童医院的创办人、出资人之一。伊美尔帮助嫣然建立起最初的志愿者医生团队,因为当时我们没有医疗资源。医生团队不是伊美尔的,是伊美尔帮嫣然天使儿童医院召集的,属于伊美尔的只有一个人。 南都周刊:伊美尔出资属于捐赠吗? 李亚鹏:当然是捐赠,伊美尔捐给嫣然天使儿童医院的钱是无法取回的,嫣然是个社会资产,跟个人没关系的。 南都周刊:嫣然天使儿童医院的产权法人是谁? |
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