另外，整份《施政报告》有提及“八大中心”的发展，“八大中心”正正就是融入国家发展大局，“十四五”规划所要求香港的定位，所以在这方面要做大量工作。二十大的报告和会议内容提及支持香港发展经济、改善民生和解决长期的深层次矛盾，你可以看到我整份《施政报告》亦充分以习近平主席在“七一”重要讲话作为施政蓝图，在“四点希望”及青年发展方面，我在整份《施政报告》都有着墨和跟随方向，这正正就是回应和符合二十大的精神。
你提及在“抢人才”方面的成效，我对此有信心。为何呢？香港本身就有吸引力。我刚才提过，我们过去没那么积极，但仍有很多人才来港，撇开二○一九年后疫情期间，当香港和世界都是正常的时候，我们的竞争力、输入人才方面都非常满足到香港的需要。为何可以这样呢？因为我们有很多优势，包括我在《施政报告》提及香港名列多个第一位，本身固有优势，这些都是吸引力。现在无论什么理由，疫情亦有影响，但我们经历了由乱到治、由治及兴的关键期，我们除了自身优势，亦多了很多新机遇，再加上我的新手段──出去招揽人才，我们未做过的，例如成立一个投资有限公司──这是未做过的。我们对产业现在亦有积极的政策，帮助某些产业，亦因此在体系政策方面，建立了不同层次针对企业、人才、及其对香港的效益而设立的政策。因此我认为，能达到我这个“抢人才”的目标。香港的竞争力是很好的。
你问香港将会有多成功呢？首先，我刚才说我们本身已有竞争力和吸引力，香港真是“有麝自然香”，但我们不应该以此态度，反而要出去告诉他人，我们有很多优势。在这个情况下，我有刚才所说的新工具，包括很多计划延长了海外人才来港（的机会），不需要他们找到工作才来，以前需要他们找到工作才来港。我们现时亦将“雷达”扩阔至（招揽）高端人才，因此在外面招揽人才（的成效）可以跨大很多，再加上有不同手段，这些手段很多是度身订做，我对于吸引人才有信心。有关我的政策目标，大家可以看政府政策措施那本书，我们订了每年要招揽35 000位人才。我个人认为应该可以达到，我亦相信如果不断有其他发展，更能吸引超过35 000位人才。
记者：你好，特首。首先想请教有关“香港投资管理有限公司”。现时无论是《施政报告》，或是从你的讲辞中都只能理解到就是汇合了一些资金，其实会否像新加坡的淡马锡，已运作了40多年，目的是希望以一间公司管理所有资产，然后在香港投资一些项目。我们的做法会否一样？目标是一年投资多少？是否希望在香港孵化不同的独角兽？其后会否不需再投入公帑而做到自负盈亏？
第二个问题，在整份《施政报告》中看到，刚刚特首亦有提及，融入国家发展大局的督导组、北部都会区也会有相关的委员会，以至有其他不同的办公室，会否有越来越多小组、督导委员会，导致有架床迭屋的架构出现？例如《施政报告》提到说好香港故事，将赞助1 000名海内外的领袖来港——我们早上曾向财经事务及库务局和商务及经济发展局查询，但他们都说不知情。其实这些小组若永远由司长负责的话，政策局只能等候司长的指令，最后会否因快得慢？谢谢。 |
