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| 日月潭形象商圈发展协会理事长陈奎合。（中评社 方敬为摄） |
中评社南投12月4日电（记者 方敬为）南投县日月潭风景区旅游人次下跌，日月潭形象商圈发展协会理事长陈奎合接受中评社访问表示，日月潭平日仍有一定的来客数，但平假日人潮确实有落差，过去有中国大陆团体客群时，平假日差异不大，如今陆客归零、海外客有限加上台人海外旅游风气盛行，境内观光景气辛苦，若能实施“周休三日”制度，对于提振观光有所帮助。
根据统计，日月潭景区2024年全年度的观光人次仅232.47万，与过去全盛时期创下的年均800万人次纪录相比，跌幅超过五成，观光量能的剧烈萎缩引发各界关注。
面对景区人气下滑，陈奎合受访表示，有关单位要设法多元引客，但在面对陆客锐减后，招揽其他海外旅客量体弥补缺口需要时间。
陈奎合剖析日月潭近期旅游数据下滑的主因，他指出，近年来日月潭观光确实受到总体经济与大环境变迁的显着冲击。随着疫后“国境”解封，民众报复性出境旅游风气盛行，加上国际旅客来访人次尚未完全恢复，以及陆客归零等地缘政治因素，导致整体造访人次出现结构性的滑落。
面对此一困境，陈奎合强调，日月潭未来的发展策略必须转向“多元化整合”，不能单打独斗。他提出应深度结合周边文化与核心产业特色，例如将日月潭盛产的红茶产业、在地邵族原住民文化，与区内的五星级饭店聚落、游潭船队进行资源串联；同时整合日月潭缆车与九族文化村主题乐园，透过这种“点、线、面”的分进合击策略进行联合行销，强化整体宣传力道，以期在竞争激烈的旅游市场中重新吸引游客目光。
针对业者最头痛的“平假日人潮两极化”现象，陈奎合进一步分析，过去有陆客团支撑平日客源，但自从团客消失后，平日与假日的来客数就出现断层。除了期待周休三日制能从制度面带动平日“国民旅游”外，针对国际市场的开拓更是当务之急。他呼吁观光旅游同业应审视价格策略，提供更具竞争力与友善的客房及消费价格，以回应消费者对于台湾观光区物价的关注，这将是吸引海外客源回流的关键。
同时，陈奎合也向公部门喊话，打造国际友善环境刻不容缓，包括基础设施的优化、外语告示牌的识读性提升，以及交通接驳网络的便利性等，都是招揽海外自由行与团体游客的重要配套，唯有透过产官学携手合作，才能让日月潭的观光旅游永续发展。 |
