（三）产业数字化动态能力的核心内涵
产业数字化动态能力包含两方面核心内涵。首先，产业数字化动态能力是企业，尤其是产业领军企业应通过数字创新重构自身技术核心能力和管理核心能力，打造全新商业模式，获取可持续竞争优势的同时，进行新型数字基础设施建设，改变产业主体间连接方式与竞合关系，构筑产学研、大中小企业融通生态，带动产业数字创新发展的动态能力。这一能力是数字技术创新、数字机制创新和场景驱动型创新协同的结果。深厚的技术积累和丰富的管理经验为企业数字化转型奠定坚实基础，通过数字技术的加速应用同现有核心能力的深度融合，演化出相互支持、互为促进的数字化技术核心能力和数字化管理核心能力。场景化是企业，尤其是产业领军企业基于技术与管理优势，推动技术核心能力和管理核心能力协同发展，赋能行业数字化转型的重要抓手。要实现场景驱动，数据融通是基础，架构牵引和工业互联网平台赋能是手段，全产业链开放共创是关键。
其次，产业数字化动态能力是战略驱动、动态发展、纵向整合、全面系统的新范式。领军企业应以动态能力为基础，将数字技术创新内嵌于企业发展的总体目标和组织管理全过程，结合全球数字技术和经济大趋势，确定企业和产业创新方向，并根据外部环境和组织条件进行战略变奏。在战略实施层面，应坚持基于自主的开放整合式创新，同产业链上下游企业共建数字化平台，推进数字化合作，联合全球伙伴构筑资源共聚、信息共联、机会共创和价值共赢的产业生态。
产业数字化动态能力的理论框架
文章指出，构建产业数字化动态能力本质是领军企业通过数字创新战略引领下的数字化技术和数字化管理协同，赋能应用场景、重构传统产业发展范式，关键在于战略引领、双核协同、产业场景驱动。在建构和应用产业数字化动态能力的过程中，产业领军企业需要通过发挥现代产业链链长的优势，瞄准产业数字化重点场景和关键难点，建设产业数字化基础设施，建立产业内激励相容的合作互信机制，其在产业内经济主体间建立的广泛连接，不仅有助于开放产业上下游供给链，打通行业壁垒，创新企业协作模式，还有利于降低信息互通和市场交易成本，优化资源配置，变革商业模式和产业组织形式。换言之，产业领军企业通过产业场景和产业需求驱动，建设多元主体融通和共生共创的生态系统，能够实现从内部转型到平台赋能产业共生共创、从企业数字化到产业链数字化、从企业数字化动态能力到产业数字化动态能力的跃迁，最终从数字驱动型企业创新竞争优势重构上升到产业层面的共创共赢。
（一）战略引领：数字时代机遇与产业链链长企业引领性角色的动态匹配
数字化战略具有前瞻指引作用，决定了产业领军企业能否灵活运用新技术，变革自身商业模式，有效破解产业链关键难题，引领产业生态系统演化。数字化不只是风口和短期机会，更是长期战略共识。企业数字化转型的实质是战略变革与模式更新，这要求企业建立长远价值思维，进行基于数字化、智能化的顶层设计和战略规划，包括制定清晰的使命、愿景、发展战略、制度体系和树立明确的文化价值观。保持强大的战略定力和执行力将有助于企业动态改进组织架构和业务模式，迅速适应内外部环境变迁，获得难以复制的竞争优势。
（二）数字化技术核心能力：以数字化技术创新体系打造能力底座
数字化技术创新体系由企业数字化研发能力、产业数字化基础设施和数字技术规模化应用构成，是领军企业构建数字化转型技术核心能力，打造世界级核心竞争力，借助产业链和价值链龙头优势，从企业级创新跃升至产业级创新的关键是创新、开放、合作和转型的高度统一。企业数字化技术核心能力以新一代信息科技为载体，强调领军企业在基于自主的开放式创新战略引领下，一方面牢牢掌握关键核心技术，另一方面积极同公共部门、产业链上下游企业和中介机构进行战略合作，加速先进技术的开发转化、融合应用与标准制定，形成产业数字化的基础设施体系，促进数字技术规模化应用和数据要素价值释放，强化产业创新牵引能力，推动产业数字化发展。
（三）数字化管理核心能力：产业数字化机制创新加速共生共创
产业数字化机制创新对建立数字化管理核心能力至关重要，包含产业内激励相容合作互信、企业内高效协同高频决策和生态内多元主体共生共创为运行机制，以产业结构更新、能力提升和生态重塑为主要目标。数字化机制创新是企业运用新兴技术手段，优化业务逻辑和结构，提升生产要素关系和流程效率，并应用数字孪生思想，推动实体空间与数字空间相互映射孪生协同，完善企业决策管理机制的过程。数字时代的管理机制创新要求管理层从网络空间视角出发，优化业务体系和运作模式；积极跨越组织边界，构建基于数字技术、数字流程和数据要素的产业创新生态，打造企业数字化管理核心能力，持续赋能产业数字化转型。
数字化技术核心能力和数字化管理核心能力是基础，互为促进，共同支撑对内的战略变革和对外的场景化应用。作为产业数字化转型和技术市场化应用的主体，企业需要持续强化技术创新和机制创新，一方面建立强化并革新关键技术，另一方面整合利用并发掘核心资源，以此带动产业创新升级。
（四）数字化场景整合能力：破解产业数字化痛点，实现持续创新跃迁
数字化场景整合能力是引擎，驱动企业不断创新，面向特定产业场景和痛点，实现数字化技术核心能力和数字化管理核心能力的协同耦合，形成推动产业持续创新跃迁的产业数字化动态能力。具体而言，场景整合能力从多元产业应用场景入手，通过推动线上线下深度融合和激励跨产业合作，打通企业数字技术能力和数字管理能力，联合多元主体构建产业数字化转型所需的共创平台，建设共创共生的融通生态，拓展产业内外部资源整合能力，打造面向数字化转型的产业动态核心能力。
产业数字化动态能力为驱动产业创新发展提供了全新能力范式机遇。其关键在于通过数字技术创新和管理机制创新，打造互为支持、互为引擎的数字化技术核心能力和数字化管理核心能力，通过产业数字化场景应用驱动“双轮”协同耦合，形成引领产业共创共享共赢生态建设和持续创新跃迁的元能力。
展望未来，数字经济政策不应局限于单个企业数字化经济绩效提升，而应有机统筹企业、产业和社会的发展需求，形成战略引领、重大场景驱动和开放合作的整合式国家数字创新生态系统。唯有如此，企业才能在国家创新驱动发展战略的引领下，整合推进企业、产业数字化转型，完善数字驱动型创新体系与数字化生态发展体系，助力做强做大数字经济。
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