尊重官兵的主体地位和首创精神
记者：体制编制调整理顺以后，要让改革红利尽快涌现。在这种背景下，如何进一步激发基层活力，营造出干事创业的氛围？
王波：把基层的活力最大限度激发出来，关键是要坚持相信和依靠广大官兵，尊重官兵的主体地位和首创精神。一方面，要强化官兵的主人翁意识，保障官兵知情权、参与权、建议权、监督权，尊重基层的工作安排权、人员使用权、财务支配权，增强官兵的内生动力和工作主动性；另一方面，要加大为官兵排忧解难力度，各级组织要把官兵个人成长成才、子女入学入园、家属随军就业等问题当作大事，集中力量解决，提升官兵的获得感、归属感、成就感。
赵岩泉：我个人认为，成才是基层官兵最大的福利，要想营造出拴心留人的良好氛围，就必须让官兵们在军营成长成才。军营是所大学校、是座大熔炉。我们应该在战士自身能力成长方面多做工作，尤其是在转型重塑的当下，更应该根据战士的能力素质、性格特点等科学定岗，做到人尽其才、才尽其用，让每名官兵都有自己的舞台和清晰的成长路线图。
王方：作为一名教导员，我认为官兵大部分时间在营连工作、生活，把营连这个小环境营造好了，基层自然有活力。在这方面，首先要干部带头；其次，要注重营造风清气正的良好环境，让踏实进取的战士放宽心加油干；最后，带兵人要通过谈心交心、带头训练、共同学习等方式，增进官兵战友情谊，让基层官兵在和谐友爱的小环境中找到家的感觉。
共同担当，在末端纠治“五多”问题
记者：近一段时间，各级机关都在进一步转变工作作风，下大力纠治“五多”问题，为基层减压减负。请谈谈你们的感受。
王波：作为旅团一线，减少“五多”关键要在“统”字上下功夫。我们旅在组建之初，为了解决好“机关乱忙、基层忙乱”问题，探索总结出了“三会两表一条线”的做法，即用党委会统大项工作、办公会统月工作、交班会统周工作，制订旅月工作总控表、营连周工作计划表控节奏，通过作战值班室“一条线”下指令，有效统住了干扰冲击部队练兵备战的繁杂事项，效果十分明显。
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