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一带一路新阶段　智库深挖海外园区建设

http://www.CRNTT.com   2017-04-26 00:08:50

研讨会现场 　　中评社北京4月26日电（记者　徐梦溪）以“‘一带一路’海外园区建设”为主题的中国与全球化智库“一带一路”系列研讨会昨日在京举行。活动邀请到多位专家学者和30余家在“一带一路”沿线有所建树的中国企业参会，围绕园区建设、合作渠道、转型升级、制度创新、模式创新以及园区目前发展中存在的问题进行深入讨论。富爱达国际贸易有限公司董事长，CCG常务理事唐浩轩担任主持人。 　　活动中，中国与全球化智库主任、国务院参事王辉耀表示，海外园区可能是企业做好“一带一路”的抓手。中国改革开放以来，最成功的经验是从当时的四个经济特区发展到14个沿海城市，再到开发区、国家级新区到浦东新区，乃至于到雄安新区，中国的园区经验一直是很丰富的。现在“一带一路”沿线国家也有52个合作园区，需要大家集思广益，总结和归纳过去的经验，并为企业参与“一带一路”提供更多建议。 　　远大科技集团副总裁、一带一路办主任、集团党委书记丁元刚表示，进入海外园区须考虑三点。第一，企业走出去需要依托自己的产品以及当地市场。第二，企业走出去目标是要国际化，选择的园区要便于集团各板块的国际化，有利于全球布局。最后，企业走出去要形成一个团队。 　　天津中非泰达投资有限公司名誉董事长冯兆一认为，评价海外园区是否成功有三个标准。第一，该园区对当地、对东道主、对东道国经济发展的贡献。第二，海外园区对中国企业走出去，对海外投资、设备、原材料、产成品、半成品的出口带动。第三，园区开发企业自身的效益。现在很多园区遇到的问题仍然是在第三个指标上没有很大的突破。 　　柬埔寨西港特区公司董事、红豆集团品牌文化部部长钱文华先生介绍了其企业在柬埔寨园区的运营经验。他表示，柬埔寨从用工成本看具有相当的优势，而且当地民风淳朴，不会仇富仇官。柬埔寨不管制外汇，对园区也有扶植政策。他建议，打铁还需自身硬。此外，园区走出去一定要遵守当地的法律法规和风俗民情。 　　中国机电产品进出口商会投资促进部主任盛国飞表示，境外园区中，机电领域的比重较低。无论在中亚还是印度，当地政府希望大量引进电子等具有高附加值的企业，以促进当地发展。我们也发现，机电行业走出去主要是靠贸易的方式以及高端市场并购来走出去。但参与园区建设方面，机电行业对产业链和人才素质的要求比较高。

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