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一个卖淫集团的“操作规范”

http://www.CRNTT.com   2010-08-27 12:09:44

阳春白雪洗浴中心所在大楼正在装修。本报记者潘之望摄 　　中评社北京8月27日讯／王爱国集团经营的洗浴中心为小姐们提供了赚钱平台，同时也为该集团谋取巨额利益创造了机会。为了保证这一财路不被斩断，他们费尽心机设计了一整套严密的“操作规范”。《京华时报》日前登载长文“卖淫集团敛财内幕揭秘”，揭开京城目前正在审理中的一个卖淫集团的内幕： 　　王爱国集团经营的洗浴中心为小姐们提供了赚钱平台，同时也为该集团谋取巨额利益创造了机会。为了保证这一财路不被斩断，他们费尽心机设计了一整套严密的“操作规范”。 ■“管理方式” 卖淫收入占一大半 　　据洗浴店的财务人员供述，洗浴店的收入至少有一半来自小姐卖淫。这一句话，道出了王爱国集团铤而走险从事卖淫活动的直接动机。 　　洗浴中心经理称，小姐卖淫的价格是王爱国和孙美玉规定的，每次为500元、800元或者1200元，最少不能低于500元。每家店每天接待的嫖客，少的时候两三个，多的时候20个。 　　对于卖淫收入，600元以下的，小姐和店里按四六分成，600元以上的部分，小姐拿三成。相比之下，如果小姐给客人做普通保健，最多只能提25元，少的话只有5元到7元。 　　店里的经理和领班等人的工资，多数是固定的，负责全面工作的经理，一个月多的时候可以拿到上万元。 　　为了统一财务制度，孙美玉派王爱国的一个亲戚每天到5家洗浴中心收取流水现金和账单，交给孙美玉。各店没有财务自主权，大一点的开支都要请示孙美玉，孙美玉会安排专人统一购买洗浴店需要的各种用品。 　　对于收上来的账单，孙美玉交给儿子王思嘉统一管理。财务人员称，王思嘉规定，涉及小姐卖淫的账单，计算完员工提成后，三天之内必须撕毁。

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