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百思买为何在中国败退

http://www.CRNTT.com   2011-02-28 09:21:58

事实并非如此。据了解，2006年，百思买收购江苏五星电器，进军中国家电零售业，成为中国家电零售业前三强。2009年，五星正式成为百思买全资子公司。百思买在中国采用“百思买”和“五星”的双品牌运作模式。但这两种模式是截然不同的两种模式：五星依然按照内资家电零售商模式主要向供应商提供租赁场地进行运营，这是中国的传统模式；而百思买则采取国外方式自行买断商品进行运作，也即外来模式。 　　现在百思买宣布关闭自有的9家门店乃至零售总部，将资源整合到运用传统模式的五星电器，实际上就等同于承认百思买模式的失败，同时伴随着百思买品牌的消失，在中国老百姓来看，在中国零销终端市场将看不到百思买这个品牌，它实际上就是实实在在的退出了中国市场。 　　上海交电家电行业协会秘书长韩建华认为，连年亏损是百思买关闭门店的主要原因。“中国的家电市场是一个相对充分竞争的市场。在百思买正式进驻中国前，中国电器零售企业苏宁、国美和永乐已经占有了家电市场的大部分份额。比如，在上海目前这3家本土家电连锁企业保持着80%左右的市场占有率和160多家门店，而百思买在上海仅有6家门店，很难与本土企业抗衡。”韩建华说。

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