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张忠谋撤换蔡力行 四大理由

http://www.CRNTT.com   2009-06-20 09:50:11

原因一／凡事要求完美 　　一位离职的台积电前主管说，把蔡力行换下来，惩处似乎太重了，“Rick（编按：蔡力行英文名）犯了一个不至于死的罪。” 　　观察过去张忠谋曾经主导撤换的几位高阶经理人，包括早期台积电财务副总曾宗琳，后来担任台积电总经理的布鲁克，以及世界先进董事长简学仁等三人，都是因为张忠谋认为，他们有些作为触犯了他的基本原则。这些遭撤换的专业经理人，不见得认同张忠谋的看法，后来布鲁克及曾宗琳还先后跳槽到联电阵营，成为国内科技业最震撼人心的消息。 　　张忠谋管理强势而严格，从他和蔡力行的互动就可以看出端倪。据指出，张忠谋虽已交棒给蔡力行，但是仍然盯得很紧，常在晚上要求蔡力行到他家里报告，了解公司营运状况，即使已过下班时间，照样进行。 　　而蔡力行，对张忠谋则是敬畏有加。一次饭局中，蔡力行接到张忠谋电话，从语气中可以明显感受到他的紧张态度。据在场人士指出，“蔡力行面对董事长的态度，有别于一般ＣＥＯ，他显得很紧张！” 　　其实不只蔡力行如此，有一次一位台积电高层做了一份完整报告给张忠谋，张忠谋听了之后，批得一文不值，当场让那位主管相当难堪。若观察张忠谋的人格特质——要求完美，强势领导。蔡力行因为“做得不够好”而被撤换，就可以找到合理的答案。 　　至于蔡力行，他的诚信与操守没有问题，也是台积电内最有执行力的人，只是，若观察蔡接班这四年，虽然业绩不错，也建立了几项大功劳，但已退居董事长位置的张忠谋，仍觉得不满意，近一、两年内，甚至还有几次跳出来说了重话。 　　　　　　　　　　　　原因二／客户抱怨，要大家皮绷紧一点 　　例如在晶圆代工的价格上，过去几年，经营团队为了争取客户，因此在价格上做了较多的让步，这也导致近三年台积电毛利率一路下滑，去年第二季，景气正热，晶圆代工产能明显出现短缺，因此经营团队开始酝酿涨价。 　　不过，涨价的决定，还是让很多客户不满，而这些不满的声音，也同时传到张忠谋的耳里。一位台积电的美系大客户表示，当时台积电的决定，客户很不能接受；于是这名客户在当时，开始启动培养第二、第三家晶圆代工供应厂的计划，以防止未来被单一供应商提高价格的事件再度发生。 　　此外，过去几年，只是意思性地在业务大会上露脸的张忠谋，在今年四月的一次业务大会（sales meeting）中，罕见地全程参与，而且“全程盯着骂”，甚至语出“大家皮绷紧一点！这样下去，台积电会完蛋”，话说得很重。一位与会人员就说，里面的气氛，好像又回到以前张忠谋掌兵符的时代，大家都“皮皮剉”。

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