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中评智库：时殷弘论一带一路与中国战略

http://www.CRNTT.com   2023-11-30 00:04:25

第二，外交上，我刚才已经讲过了。至少有一条可以确定，如果把“一带一路”当成改善中国周边对外关系、周边外交状况的主要杠杆，那就不会对。即使是与我们友好的发展中国家，对我们也是有选择性的，对我们的一些方面觉得好，对另一些则非如此。如果觉得这里面对它们弊大于利，它们就不要。 　　第三，经济上，假如“一带一路”能达到例如40%的利润，那么2018年习主席可能不会讲要从大写意转向工笔画。对不少“一带一路”沿途的发展中国家来说，债务问题真的很大。当然债务问题不仅是中国引起的，但是中国作为一个重要因素加剧了它们的债务问题。 　　薛力：国企与民企在共建“一带一路”中如何实现优势互补？过去十年在海外推进“一带一路”主要靠国企。 　　时殷弘：这是过去的情况。过去国家还有不少钱。假如你是一个刚成立的重要国企，又具有关键性，国家财政会给你许多补贴，但现在中央对国企基本不贴钱了，因为第一没有那么多钱可贴，第二天天贴钱，那些经营不善的国企没办法变好。 　　薛力：那么在海外推进“一带一路”靠民企，强化民企可以吗？ 　　时殷弘：民企自负盈亏，不太愿出去。除非大民企为自身长远与安稳的存在，会象征性地投点钱。它们都知道亏本生意不能搞，至少不能大搞，没有利润难以为继。 　　薛力：高校与智库如何参与“一带一路”？ 　　时殷弘：一个智库要长期存在，需要进行功能领域研究，比如财政研究、战略研究、战争研究，这样智库才能经久生存。如果智库只为一个项目，例如为“一带一路”、美国的萨德反导系统之类的研究，是不大可能长久维持下去的。 　　智库只依靠“一带一路”，那么最后难免萎缩或大调整。现在如果智库只依靠“一带一路”筹款，那么私人给少或不给了，国家也如此。 　　（录音稿整理：李少康，中国社会科学院大学国际政治经济学院国际关系专业博士生。）

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