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未来媒体的生存之道

http://www.CRNTT.com   2013-06-19 13:44:02

第三，去做行业专业媒体，服务长尾。这也是大多数小众媒体的出路，它们在庞大的受众链中找到自己的一个位置，为本地化的细分市场提供定制化服务。比如一本电商行业杂志，它为千千万万的电商企业提供相应的行业报告，甚至提供相应的培训和咨询服务。这些媒体只能在整个价值链中占据某一个环节，这也是未来绝大多数小众媒体的一个必然的出路。对于大多数媒体而言，传统的广告模式并不靠谱，依靠PR又有道德风险，只有提供服务才是比较靠谱的。这也是现在被称为自媒体的很多媒体的出路所在。 　　遗憾的是，现在很多自媒体还在用传统媒介的方式来获取广告收入。它们的商业逻辑通常是这样的：先把内容做到足够好，内容做好了自然会有流量，有了流量就自然会有广告……不过这个模式本身是不可靠的，因为高质量的内容是需要投入大量人力、物力和财力的，但这样的投入带来的流量是不确定的，要把这样的流量变现为广告收入就更不确定了。君不见，很多传统媒体在做新媒体时都在采用这种思路，但鲜有这样的新媒体能赚到钱。至于那种大数据的媒体形式，基本上想都不要想，因为那些媒体公司根本不具备大数据公司的技术基因。像Facebook、Twitter这样的企业全球也就一到两个，就不要打这个主意了。 　　对于大多数媒体而言，最现实和最靠谱的途径，还是勤勤恳恳地在所在细分行业和领域找到一个自己的独特位置，为小众提供定制化的服务，获取自己的利润。这是它们的方向。 　　作者：陈雪频 智慧云创始人、CEO　 来源：大家 2013年6月17日

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