4月1日，送走了最后一批客人，莎莎所在的V酒店也进入了“封锁”状态。据马尔代夫政府的规定，在最后一批客人走后，所有员工要进行14天的隔离。
“酒店的意思是，14天隔离期结束后，本地员工可以离开回到各自的居民岛上去。而外籍的员工，如果能买到机票也可以随时走。”莎莎说。
然而，现实情况却是，自3月27日起，马尔代夫暂停入境落地签服务（获政府特批的人员除外），并取消所有与中国、意大利、韩国及伊朗等疫情严重地区的往来航班。不仅如此，停止接收客人后，度假村的水上飞机也全面暂停。
“本想从周边国家转机回国，但当地疫情爆发后，马来西亚、新加坡、斯里兰卡等国也陆续停飞，复航的时间再三延迟，我们不知道什么时候才能离开。”莎莎说。
不过，让莎莎感到焦虑的不仅仅是“机票一票难求”。进入隔离期后，酒店为了减少损失，开始压缩成本，员工的生活条件越来越糟。
“隔离开始不久，公司说为了节约费用，以后每天早上9点至下午6点期间‘定时停电’。虽然节约可以理解，但现在的马尔代夫平均气温34度，停电的时间太长了。这种情况不只是我们这里，听说别的酒店也开始停电。”
伙食水平开始下降，餐食的分量也在变少。“我们的员工餐厅是没有办法自己做饭的，小卖部也早就空了。现在吃的主要是酒店储备的粮食，偶尔有人送来配给，但东西少了很多。” |
