事实上，有相关机构发布的年度雇主报告也显示，从近几年的企业员工对最佳雇主定义标准来看，企业员工对收入前景的需求排序在逐年下降，而“尊重员工”“实现对员工的承诺”等要素的排序则在逐年上升。
通俗说，与薪酬福利相比，当前的求职者更希望在雇主那里获得真正的尊重。幷且可以预期，当社会整体收入水平继续提升，权利意识、平等意识不断增长，求职者对被尊重的需求会更强。
求职者心态的变化，必然要求企业的人力管理理念也该有相应的进化。然而，仍以快递、外卖行业为例，其从业者的流动性颇高，这里面有行业本身的特点所致，也不乏管理上的原因。比如动辄重罚的粗暴管理方式，很可能让一些年轻人缺乏企业认同感，从而变得更易跳槽。从长远来看，这当然不利于整个企业乃至行业的发展。
随着社会劳动力红利的日渐式微，未来人力资源将变得更珍贵。善待员工、尊重员工，是所有企业的必修课。“消费者是上帝”，但绝不意味着可以无视员工权益。特别是对大企业而言，如果其管理制度里的不合理惩罚条款逼迫员工行为出格，实则是本末倒置，也构成一种不良示范。“店大不能欺客”，也不能“欺”员工——这不仅表现为合理的薪酬待遇，也体现在平等、人性的企业文化上。（来源：新京报） |
