上级党委、纪委对长达8年的“闹剧”避而不谈、视而不见
制版厂问题就像“卡在喉咙里的一根刺”，随着时间的推移，问题越来越严重，成为隆达控股和印包集团两级党委、纪委越来越不想触碰的“顽疾”，两级党委、纪委班子成员虽几经变更，但对这个问题大都避而不谈、视而不见。
早在制版厂自行罢免新厂长之后，隆达控股党委就将“保稳定、冷处理”的指示传达给了印包集团党委，印包集团党委也没有提出有效的解决措施。
在两级党委的放任下，制版厂最终进入了以原厂长王强为实际控制人的“两委会”管理运营阶段。在经历了两年多时间的“自治”后，2011年10月，印包集团党委才开始第一次尝试纠正制版厂的问题，将制版厂由原来的物业公司管理直接划归印包集团管理，但对制版厂的党组织隶属关系仍没有明确。同时，印包集团党委通过程序免去了王某某制版厂厂长职务，提出通过民主推荐产生厂长，并建议王强作为厂长人选。但这一建议，却遭到了王强本人的拒绝。
“当时王强的态度是，过去的问题一定要有个说法，把问题先解决了，后面再谈如何推选厂长、如何规范化的问题。我将这个情况反馈给上级党委后，也没有下文了。”邢立平坦言。
面对种种乱象，隆达控股和印包集团两级党委、纪委的做法就是不断妥协。2012年，印包集团党委甚至还推荐王强作为党代表参加隆达控股党代会。2013年，王强又被评为隆达控股优秀共产党员。2015年，印包集团党委竟将早已撤销党总支的制版厂仍以党总支建制上报……
“都知道制版厂存在问题，但是谁都不去碰。印包集团两届党委、四任书记，都没有对这个问题进行认真研究解决。纪委也没有开展问责。下级依赖于上级的决策，上级依赖于下级具体解决，存在着上推下卸的现象。”北京市纪委监委有关负责人介绍说。
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