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| 台北企业经理协进会理事长、东华大学公共行政系荣誉教授高长。（中评社 倪鸿祥摄） |
中评社台北5月9日电（记者 倪鸿祥）台北企业经理协进会理事长、东华大学公共行政系荣誉教授高长8日在“两岸重开机，疫后新契机”研讨会表示，后疫情时代对于台湾产业因应策略来说，不宜随美国的“经济脱中”政策起舞，但也要避免陷入选边站的困扰，而应把握住去中国化与去美国化带来的转单效应。
海峡两岸经贸文化交流协会主办，马英九基金会、台北企业经理协进会、中国文化大学协办“两岸重开机，疫后新契机”研讨会，前海基会副董事长、海峡两岸经贸文化交流协会会长高孔廉主持，马英九受邀出席。
高长在研讨子题“大陆十四五规划、新基建商机”里提出台湾产业因应策略与台商经营策略布局思考。
高长表示，后疫情时代是中国大陆一个很大的挑战，而且面对的国际环境不太友善，但其十四五规划的重点，一是扩大内需，二是关键投资，创新驱动，增强科技自主可控，整个经济结构要转型升级，绿色生态发展与碳中和等等，以及深化改革扩大开放，未来要强化创新、内环循为主扩大内需，促进消费，更加重视实体经济的发展等等，因此值得观察后续发展。
高长指出，对于台湾产业因应策略来说，在宏观政策方面，不宜随美国的“经济脱中”政策起舞，政府的政策应支持企业参与全球价值链，鼓励支持创新，大力支持共同研发，由于区域全面经济伙伴协定（RCEP）已正式签署，因此政府应正视对台湾相关产业可能造成的冲击，并提出有效的政策因应，创造有利的投资环境，支持优势产业发展，吸引国际主流产业进驻。
高长认为，在企业经营方面，民间企业要提升数位经营能力，把握参与全球价值链体系运作商机，融入红色供应链或有商机，但应防范可能衍生的经营风险，重视供应链多元化布局，把握短链变革的机会。
对于台商经营与策略布局思考，高长建议，逆全球化潮流当道，贸易自由化进程受阻，在后疫情时代，企业为降低对单一市场依赖过高的风险，短链、多元化供应链布局已是大势所趋，因此要同时把握住去中国化与去美国化带来的转单效应。
高长表示，近期中国大陆产业发展，致力于新基建、中国标准2035、发展半导体产业链等，审慎评估融入红色供应链，台湾相关产业要避免陷入美国遏制中国大陆高科技产业发展选边站的困扰，并防范商业机密被窃取、遭恶意挖角人才的窘况。 |
