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| 智崴集团董事长欧阳志宏。（中评社 蒋继平摄） |
中评社高雄5月9日电（记者 蒋继平）台积电一直被视为“护国神山”，各界都想问第二座在哪里？从亚洲打进欧美游乐园市场的体感娱乐设备供应商智崴集团董事长欧阳志宏接受中评社访问表示，台湾仍以中小企业为主，也有很多隐形冠军，发展“护国群山”是可行的概念，而疫情之下全球发展数位转型，高雄环境有机会藉此转型再创荣景，虽然短时间难立即看出成效，就只怕不做而已。
欧阳志宏，中山大学电机工程学系学士，现职是智崴集团董事长。过去经历为宏碁科技公司工程师、爱威斯特公司专案经理、微妙软体公司总经理等职务，并于2001年创办智崴资讯科技。智崴总部设立于高雄市，设计团队在加拿大温哥华，主要业务包含软体及硬体的研发、制造与系统的整合、新媒体体感剧院的设计规划与建置工作，利用3D体感模拟技术创造新媒体体感游乐设施。智崴旗下高阶飞行剧院产品在全球的市占率高达90%。
台积电稳居全球晶圆代工龙头被视为“护国神山”，台积电创办人张忠谋上月出席经济日报大师智库论坛专题演讲时，直言再造下座“护国神山”很难，台积电今日地位与优势得来不易，盼望政府、社会乃至台积电努力守住并珍惜。
欧阳志宏表示，张忠谋讲的意思也没有错，台湾要再极尽40年时间，用政府资源及全台湾学界最优秀学生的投入，累积出台积电这座山，以后应该没有这种机会。台湾的特性就是很多中小企业和隐形冠军，以后可以有很多小山，因为每个隐形冠军都是各个产业的领导者，以后往“护国群山”的概念是对的。
欧阳志宏表示，中小企业本来就很多小山，更有世界冠军，虽然不是一听就像台积电这么大，可是就是世界第一。譬如做特斯拉零件、马达等都很厉害，虽然产值不像台积电那么大，可是很多个，不是只有一个，这样产业结构就是一种“护国群山”的概念，每个领域都可以发展独特的强项，就看怎么引导并且做起来。
政府目前在高雄推新创产业，会是下一个群山之一？
欧阳志宏表示，新创产业需要整合多领域，高雄过去在钢铁、机械加工、自动控制上发展很好，也运用这些基础去做出产品，在数位内容与软体的部分，软体科学园区发展快20年了也积累不错的实力，高雄综合型的基础是存在的，学校资源也有，政府资源也加大力道投入，产官学力量集合就会催生新兴的产业。
高雄可以藉此转型？
欧阳志宏表示，南台湾有很好的工业基础，比如之前的重工业、加工出口、造船等等，但是因为过去实在太好了，在台湾经济转型时比如生产电脑、半导体、通讯相关等等时，高雄通通都没跟上，继续维持原本产业在运行，可是等到这些产业慢慢没落后，高雄才发现没有新的产业，问题就在这里。
欧阳志宏表示，高雄不是没有产业基础或不能改变，只是需要重新转型，找到新的定位。如果用过去的产业基础和未来的新发展，高雄未来是可以期待的。半导体在北部发展很好，有些移到台南；光学和精密机械在台中；高雄有点落后开发，若加紧脚步开发，引入更多新产业，未来成长搞不好会大于其他城市。
欧阳志宏表示，现在遇到新冠疫情也是契机，全世界因为疫情影响开始做数位转型，很多以前的模式开始被颠覆掉，数位转型让企业不管在哪边都可以创造经济价值，且现在已经开始走虚拟化了，加上高雄的生活、消费、土地、办公室都相对便宜，这反而是优势，有最好的环境和最便宜的条件，也是关键。
但是发展新创短时间难看到成果？
欧阳志宏表示，每个产业发展都需要时间，最怕是不做，只是做了就会慢慢上去，当初半导体也是做了40年的时间，有40年的积累才有现在半导体的荣景，现在要某个产业开始做就变世界第一，其实也不可能，但相信高雄开始着眼于新创产业，高雄未来应该还是可以再次蓬勃发展。 |
