这三大粮商均在对植物蛋白业务进行投入，试图抓住人造肉这一商机。比如，嘉吉公司在日前宣布投资于荷兰初创企业Bflike，进行基于植物人造肉产品的生产。邦吉公司在4月份宣布向澳大利亚植物蛋白企业投资4570万澳元，以从蚕豆中提取植物蛋白。艾地盟同样在4月份宣布在新加坡启动一个创新实验室，以为亚太市场研发基于植物的替代性营养产品。
由于近年来制糖行业盈利状况恶化，几大粮商逐渐退出食糖业务。艾地盟在2015年削弱其全球食糖贸易部门，邦吉公司在2018年把其食糖国际贸易部门出售给了新加坡益海嘉里糖业公司，而嘉吉公司在今年3月底宣布将撤出其在全球最大食糖企业雅韦安持有50%的股份。
粮商巨头及时进入新兴业务，这一方面有助于其保持竞争力和盈利能力，另一方面也可改善企业形象。适时退出盈利不佳或不符合ESG发展趋势的业务无疑有利于改善企业盈利，对于上市企业显得尤其重要。
由于农产品早已融入全球性市场，全球四大粮商进行全球化的布局和经营，也带来对全球市场机遇的快速反应能力。他们在中国市场也有布局，最早在上世纪70年代就进入中国市场。嘉吉公司和艾地盟均积极参加中国的进口博览会，嘉吉公司还是参展商联盟理事会成员，艾地盟日前还在第二届浦东国际品质生活节上参与产品发布活动。 |
