另一方面，韩国军工企业的销售方式很有特点——大小单兼收，千方百计扩大产品的市场占有率。
2015年，波兰初次购买“雷霆”时提出只购底盘、炮塔另配，这一要求对于大部分军工企业来说难以接受，但韩国的军工企业欣然应允。
为获得合同，他们让步较大。在一些武器装备上，他们能根据客户需求对装备进行“DIY改造”，甚至可以转让全套生产技术。同时，他们在“人情销售”方面所下功夫不小。先买装备附赠生产线、帮购买方建设大楼设施等，也帮他们获得了不少订单。
在这种背景下，“雷霆”的市场占有份额逐渐拉高。
暴露出的部分问题短时间内难以解决
据外媒报导，当前“雷霆”A3正处于研发阶段，韩国军方有打算为其换装新一代58倍径的炮管，配备冲压动力炮弹，理论上可以获得100千米以上的射程。“雷霆”A3采用无人炮塔，可将乘员人数压缩至2人。
按韩国军工企业披露的规划时间表来看，“雷霆”A3的改进型将在2035年左右装备部队。
但也有专家提出质疑，认为其中存在一定风险。其所持的一个观点是，“雷霆”的实际表现并不如纸面数据那么理想，进而折射出其制造环节存在着一些问题。
在2010年的一次炮战中，韩军6门“雷霆”仅有4门能开火，从后来卫星显示的打击效果来看，其在射击精度上还存在误差较大的问题。
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