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| 这是在河南郑州郑煤机集团股份有限公司结构件数字化工厂内拍摄的生产场景（7月30日摄）。（图源：新华社） |
变革求新源自于现实需要。
在郑煤机办公楼的展示区内，一张公司的主要营业指标柱状图给出变革背后的答案。从营业收入不断爬升到2012年破百亿元，到受煤炭行业周期的影响营业收入下滑，再到依靠拓展新领域再次实现增长，企业始终用改革的方法解决发展中的问题。
王永强告诉记者，在人才上，企业相继启动了分配、用人等方面的制度改革，成功实现了经理层市场化选聘、中层竞聘上岗、员工市场化流动；在产业创新方面，抓住了数字化改革的机遇，并以“离开行业不离开专业”为原则，依托自身的制造经验，进入汽车零部件行业，开拓新赛道。
“坚持变革创新，持续转型升级，这是郑煤机立足时代背景、顺应行业趋势的发展举措。深入学习领会党的二十届三中全会精神后，我们将继续沿着智能化与国际化道路，加快转型步伐，希望在2025年营业收入增长至500亿元！”王永强说。
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