补齐监督体系短板弱项。以问题为导向，深入剖析各自领域履行监督职责以及与其他监督主体贯通协调工作机制中存在的梗阻和亟待解决的突出问题，有针对性地提出强化“一把手”监督、各类监督贯通协调等重点任务，推动各类监督厘清权责边界、补齐短板弱项、搭建协作平台。针对“一把手”监督，建立健全集团公司党组定期听取有关情况报告的工作机制，纪检监察机构协同党风廉政部门、党建工作部门、组织人事部门强化日常监督，对“一把手”贯彻执行民主集中制、依规依纪依法履职用权、廉洁自律等情况，加大情况通报、沟通会商力度，对违纪违法行为严肃进行查处问责。按照党的二十大精神梳理确定基层监督事项清单和监督方式，积极开展监督体系与企业治理体系对接融合试点实践，重点探索推进基层监督清单化、规范化管理的有效路径。加强基层监督信息化应用，充分发挥“监督一点通”“智慧党建”等企业自研信息化载体作用，强化对基层小微权力的监督，着力发现和推动解决群众反映强烈的突出问题。
强化协调小组监督成果运用。发挥反腐败工作协调小组和监督工作协调小组组织协调作用，分别聚焦反腐败和公司生产经营两方面工作，促进各类监督成果转化运用。推动反腐败工作协调小组监督成果运用，抓好政治监督组织协调，督促各类监督主体主动将监督发现的落实“以人民为中心”发展思想、推动高质量发展、维护网信安全、推进“数字中国”“网络强国”建设、落实全面从严治党战略部署等工作中存在的问题及时向纪检监察组提供，由纪检监察组汇总分析并提出工作意见建议；加强问题线索移送和信息共享，督促各类监督主体主动将日常监督信息、违纪违法问题线索及时向纪检监察组提供，由纪检监察组分析研判并报告上级纪检监察机关掌握。推动监督工作协调小组监督成果运用，组织协调各类监督主体将监督发现的生产经营和业务发展中存在的问题，特别是依靠自身职责无法独立解决的重要问题、经营发展中的机制性梗阻、跨部门长流程的管理共性问题等，及时向监督工作协调小组提供，研究提出工作意见建议，促进公司生产经营高质量发展。比如，召集监督工作协调小组成员，共同研究审议中国移动落实国家区域发展战略开展协同监督工作方案、中央巡视和审计署查出问题整改情况跟踪审计方案等，推进解决集团公司在落实党中央决策部署中有关生产经营的难点问题。
指导督促下级纪委抓细抓实监督工作。中国移动纪检监察组深刻把握纪检监察机关在监督体系中处于主干位置、发挥保障作用的职责定位和目标任务，坚持系统思维，制定印发《关于纪检监察机构做好推动完善中国移动监督体系工作的意见》，指导全集团纪检监察机构把推动完善中国移动监督体系作为工作重点，既提出工作要求，又给出具体思路。围绕中央纪委三次全会精神，明确“推动各监督主体统一思想”“推动制定监督工作方案”“推动工作任务落地做实”“推动解决重点难点问题”“推动加强考核调度”“推动监督成果运用”等六项重点任务，通过开展调研、沟通会商、监督检查等方式方法，督促所属单位纪委推动完善监督体系，真抓实干、带头示范，将履行监督第一职责向纵深推进。（中国移动通信集团有限公司纪检监察组） |
