中评社北京10月16日电／当前，数字化转型已经成为世界经济发展大势所趋，逐步引领全球未来主要发展方向。党的十八大以来，习近平总书记高度重视数字化转型和数字经济发展问题，在不同场合对数字中国建设、数字经济治理体系、数字技术创新等作出重要指示，要求“我们要顺应第四次工业革命发展趋势，共同把握数字化、网络化、智能化发展机遇，共同探索新技术、新业态、新模式，探寻新的增长动能和发展路径”。作为省委“1310”具体部署中的重要组成部分，全面高质量推进“制造业当家”必然是广东建设更具国际竞争力现代化产业体系的重要支撑，也在新的高度挺起广东现代化建设的产业“脊梁”。因而，能否高水平推动制造业数字化转型、激发制造业新动能，直接关系到广东现代化产业体系建设的进程，乃至粤港澳大湾区的纵深发展。本文着重从以下两个方面对广东制造业数字化转型进行分析——
推动广东制造业数字化转型亟待解决的难题
制造业数字化转型是一项复杂的系统工程，按照数字化发展规律，制造业数字化转型，必然会经历由初级阶段向更高一级阶段转变。这一过程既面临制造业自身发展的难题，也需要解决数字化技术提升所遇到的瓶颈。纵观国内外发达经济体或者产业发达区域的制造业和数字化融合发展过程，不难发现大多会遇到如下类似问题——
（一）明确制造业数字化转型的总体目标
从全球不同区域制造业数字化转型的发展过程来看，制造业数字化转型存在明显的区域异质性。即使处在不同区域各个发展阶段的制造业，对数字化转型的需求存在较大差别，即使处在同一区域的不同类型制造业，数字化转型也存在不同程度的差异化需求。因此，要明确制造业数字化转型的总体目标，必然需要确定现有制造业发展所处阶段，再合理寻求能够与之匹配的数字化水平进行深度融合，或推动制造业现有数字化技术不断提升，以满足制造业所处发展阶段的数字化转型需要，以全面推动其高质量发展。就相应制造业的具体企业而言，则应从企业规模、产品类型、技术水平、生产利润等方面，准确研判其数字化转型需求，明确是否需要统一同步进行数字化转型，以及哪种类型的转型、转型到何种程度等，规避一刀切粗放式的数字化转型模式，探索不同类型制造业精准高效的数字化转型“广东经验”。
（二）厘清制造业数字化转型的基本概况
制造业数字化转型是一项复杂的系统工程，具体内容将涉及与制造业发展相关的方方面面。但从其所依赖的发展基础来看，要全面持续推动制造业数字化转型，必然离不开高水平的软硬件基础设施支持。就硬件基础设施建设状况来看，围绕着广东“双十”万亿级产业集群发展进行的基础设施建设相对完善，涉及能级较弱的诸多产业集聚区或部分制造业生产链条的硬件基础设施建设条件相对薄弱，后者能否适应与之相匹配的数字化转型或即将进行的产业数字化改革等，有待商榷。如，不同区域制造业企业数字化转型的生产信息交流平台、技术创新协作平台、购销业务协同平台、人才培养系统平台等系列普惠式信息通用平台的建设尚待加强。就软件基础设施建设状况而言，涉及不同行业制造业数字化转型的专业人才储备、行业发展经验、产业成长轨迹、产品创新经验等人才库、知识库和经验库的建设相对不足。如，涉及整个制造业数字化转型过程中的数据采集处理、信息共享、智能制造、入网联网、数据安全等内容的成熟型系统架构尚待完善。此外，除了软硬件基础设施建设条件外，不同区域制造业数字化转型的历史沿革、区域特征、内生机制、驱动因素、发展目标等也不尽相同，发展差异不断凸显。
（三）商定制造业数字化转型的整体规划
全面推进不同区域不同发展阶段的制造业数字化转型，必然倒逼全省统一步调、分门别类制定与各种类型制造业相匹配的差异性数字化战略。要实现制造业数字化转型的高质量发展，同规划、分门类、分批次、分时期不断深入推动的区域发展策略必不可缺。如，高技术类制造业数字化转型，应在坚持全省一盘棋的数字化转型原则下，以能够引领世界高技术制造业生产潮流为追求，时刻瞄准能够代表世界性数字化、智能化和网络化水平的发展方向进行不同层级的转型升级。实现以上目标，必然需要借助一个切实可行的抓手，一方面应注重打造一个能够满足大多数制造业企业公共需求的普惠式平台，迅速提升大部分制造业企业的整体数字化水平，解决当下多数企业提质增效的难题。另一方面，围绕着专精特新“小巨人”、制造业单项冠军、隐形冠军等制造业企业的独特需求，充分发挥特色产业园区的集聚作用，着力打造各具特色的数字化平台，促进相应产业企业快速崛起，聚焦用力应对长期以来的卡脖子问题。
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