中评社北京7月20日电／据新华社报导， 制造业的“烟火气”在企业，企业的活力要看生产线。
面对复杂的国内外经济形势，一线企业怎么看、怎么想、怎么做？应对压力与挑战，生产线上有哪些新的故事？行至年中，记者奔赴多地，走进工厂车间，感受一个个企业向新而行的努力，触摸中国制造转型升级的“脉搏”。
“天上都是轨道，地上都是小车，所有东西都在动，只有人不动。”向记者介绍起新改造的工厂，上海嘉麟杰纺织科技有限公司总裁杨世滨兴致勃勃。
这个生产户外运动服装的工厂已没有传统服装制造的场景，取而代之的是智能吊挂系统和集成机器手，乾净整洁、高效协作。
杨世滨告诉记者，今年以来，整个行业市场需求低迷，服装生意并不好做。尽管企业面临不少困难，在尽可能地压缩成本，但技术改造的钱不仅不能省，还要想方设法地增加。“我们要优化生产的流程，向管理要效益。”
花费上千万元改造工厂，用数字化提高质量和效率，降低生产成本。上半年嘉麟杰销售额虽然同比略有下降，但效益却有明显提升。
以工厂改造为牵引，带动供应链数字化升级。杨世滨说，企业尝试用数字技术“联通”生产与消费，稳固订单。“市场变，我们也得变。没什么可怕的，变的速度和方式找对了就好了。”
用数字化提升效益、化解压力，是很多企业转型的真实写照。工业和信息化部数据显示，各地建设数字化车间和智能工厂近8000个。其中，2500余个基本完成了数字化转型，这些示范工厂的生产效率平均提升34.8%，产品不良品率平均下降27.4%。 |
