其次，强化数据利用，在预算绩效管理各环节提高信息技术含量。提高预算绩效管理各环节大数据等信息手段和技术的应用深度和广度，改变预算绩效评估、监控和评价主要靠人工收集资料、填报报表、定性分析和打分评级这种“重程序，轻实质”的做法，在事前评估环节通过引入大数据分析加强行业研究和政策研究水平，推动财政政策和项目更加精准、可持续。在绩效监控环节，通过加强关键绩效指标的数据分析，实现监测、预警和“穿透式”监管；在绩效评价环节，广泛利用大数据技术，建立预算支出与利益相关者的直接关联，更加精准地评价产出和效益，提高评价的可信度和精准性。
再次，统筹预算、资产和业务，完善数字资产绩效管理体系。落实《行政事业性国有资产管理条例》关于“各部门及其所属单位应当按照国家规定建立国有资产绩效管理制度，建立健全绩效指标和标准，有序开展国有资产绩效管理工作”等要求，加快推进资产管理大数据系统建设，并将资产管理绩效评价和管理体系嵌入资产管理系统，实现资产管理节约、规范、安全、高效等方面的绩效指标自动生成，实现可视化监测、评价和预警。
最后，强化成本绩效，建立成本预算绩效管理信息平台。要和预算一体化衔接，从宏观、中观和微观角度建立支出结构和成本绩效数据库，做实成本绩效标准。加强大数据、云计算技术、区块链技术等的应用，不断提高成本预算绩效管理的标准化、制度化、流程化、信息化水平。 |
