其次，演出价格要足够亲民。满足大众消费的前提是物有所值，人们在剧院花几百元看演出与线上花1元钱看演出的体验感是不同的。无论是身临其境的细品，还是隔屏远观的浅尝，不同的观看体验有不同的价格。从商品价值角度看，《醒·狮》与《丝路花雨》能够引爆“云端”，1元钱票价与演出本身的艺术价值具有同样强大的吸引力。有了此次的成功探索，相信《丝路花雨》的全球网络首演，不会只是一次尝试。
很多人关心的是，优秀如《丝路花雨》们的1元“云端”演出能否成为常态？从演出作品的观赏体验、市场化需求来看，上“云”不可能完全替代线下，但是可以作为线下演出的“引流”方式，也可以成为满足不同消费群体的“体验版”。
在以前，很多观众之所以没有被《丝路花雨》们圈粉，不是演出不够精彩，也不是观众没有消费需求，而是缺少充分的获得渠道。在网络时代，不管有没有疫情影响，让优秀剧目立足舞台、走出舞台，通过线上渠道的推广营销和直播展示，都将拓展出更大的演出市场空间，赢得更广泛的观众群体。只要观众认可，不管线上线下都是文化消费。
高雅艺术走进寻常百姓家，于文艺院团、文化企业而言，创排好作品，沽于识货人，可以带来更多经济效益；于普通观众和社会而言，通过普及优秀文艺作品，丰富群众文化生活，将产生更大社会效益。一举两得，何乐而不为？ |
