这种合作趋势符合政策导向。按照国家市场监督管理总局组织起草的《互联网平台分类分级指南（征求意见稿）》《互联网平台落实主体责任指南（征求意见稿）》，国内年度活跃用户不低于5亿的称为超级平台，国内年度活跃用户不低于5000万的为大型平台，并重点强调了互联网平台特别是超大型平台需履行公平竞争示范、平等治理、开放生态等义务。按照指南中的标准，抖音、快手、爱奇艺等都属于超级平台或者大型平台，开放的步子只能继续向前。
这种合作趋势也符合我国平台经济发展的客观需要。目前，有的APP用户数量已逼近我国网民数量。过去，超级平台习惯以自己为中心组织“一超多强”结构，在各个领域培育新人、建生态圈；可现在，大多数高价值领域都有人占了先机，成长为大型平台甚至超级平台，已经没有多少领域和时间让巨头们再去扶持新人了。巨头们要想进入新领域，往往需要与那些已经存在的、竞争不那么激烈的玩家交朋友。以前超大型平台拼生态圈，以后可能要拼朋友圈。
同时，这种合作趋势还顺应了用户需求。用户希望看到一个更加便捷通畅的互联网世界，平台企业不管是出于改善用户体验、还是丰富自身功能的角度，都有必要满足这种需求。上述长、短视频平台牵手的消息传出后，有网民已经开始期待其他视频平台抓紧谈合作，反映了用户呼声。
合作是大势所趋，但也得提个醒。短视频已经被证明是高效的营销引流工具，但前提是长视频内容撑得起赞美。合作达成后，长视频素材曝光量将进一步增加。如果用户对刷到的短片一片叫好，兴冲冲去看长片却难言尽兴，大量的短视频可能反而影响口碑。还有一些“水剧”，在短视频平台追完，用户可能就没有兴趣再去看长视频了。压力可能主要在长视频一方，因此他们必须加把劲，产出优质内容，赢得朋友的尊重，双方的友谊才能长长久久。 |
