“在工厂、在医院、在港口、在煤矿，ICT技术正在深入千行百业，使能行业数字化、智能化转型。”周红说。
然而，数字化并非一蹴而就，各行各业特别是传统行业的数字化转型存在很多现实的难题。对此，华为一方面让产品适配更多的场景，例如将5G基站完成防爆改造，让5G网络从“天上”走向“地下”，当前华为已帮助200多个煤矿在地下安装3000多个5G设备；另一方面，提前做好产品的预集成、预验证，“把麻烦留给自己，把方便留给客户和伙伴”，仅2021年就推出了20多个面向金融、教育、医疗、能源等行业的产品组合方案，大大提升安装、维护和管理效率。
值得一提的是，云在企业数字化的过程中价值很大，效率高、更便捷、资源配置更弹性，但各行各业特别是传统企业面临“不愿上，不会上，用不好”的难题。对此，以华为云为底座，华为坚持“一切皆服务”的理念，把基础设施、技术以及经验云化、服务化，让千行百业的客户上云不再困难。胡厚昆在此次大会主旨演讲中分享了天津港的案例。在这个每年集装箱吞吐量近2000万箱的大型港口，作业计划是个非常复杂的系统工程，必须借助AI等技术手段来提升效率。传统方式下，需要购置设备，搭建开发环境，采集数据，再启动算法开发，至少花费3到6个月时间才能完成，而现在利用华为云上资源和AI求解器开发环境，只要2到4周时间就能完成，极大提升了港口应用的开发效率。
在跨界赋能千行百业的过程中，华为还探索出了“军团”的新组织形式。军团实际上是一个集成团队，不光有销售，还集合了需求管理、行业解决方案开发、生态合作以及服务等资源，可以纵向缩短管理链条，横向快速整合资源，联合伙伴的产品以及能力，形成针对性的解决方案，快速响应客户需求。比如最早成立的煤矿军团，就已经与客户一起完成了基于鸿蒙开发的煤矿操作系统“矿鸿”，解决了在煤矿作业环境下各种各样设备联通的问题。而煤矿军团在“矿鸿”开发过程中，从需求调研到商用发布仅用了3个月的时间。事实上，就在3月底，华为继首批五大军团之后，又组建了第二批10个军团，包括电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团等。
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