卓来成：台南近年所形成艺术经济
出路方面，我认为首先你要把自己整理好，我再分享一下这两年台南的现象。台南一个艺术家，建设公司用了两栋房子跟他换作品；台南的大新美术馆邀请台湾的艺术家到广州花都去驻村，已经进入第三年了；台南的建设公司，例如富立的老板都在买艺术品，还有他们的同业，都是建设公司的老板陆续投入艺术的典藏与展览。所以我们回到最初的话题，艺术要活起来，就是要把艺术经济搞好，艺术要靠经济、靠买卖来催化。
我的客户里面有位高雄的收藏家，他一出手都是百万以上的，他不会去买十万块以内的作品；还有一位藏家，我卖他萧勤的一幅画可以卖到每号13万。为什么可以这样？萧勤作品拍卖也不过2万到7万。因为我知道这件是萧勤的代表作，是个经典作品。很多成功的艺术家，他们本身都会去买艺术品，这是我亲自见的，很多都是我经手的。收藏艺术品一是你自己喜欢，另一方面当然也是赚钱，所以我会鼓励大家，自己要有品位，从我们自己买起，这就是我要谈的一个艺术经济，艺术与企业文化的治理。
台湾艺术研究院除了我刚刚讲的产官学做整合以外，还要做一个活动，就是把各个企业的老板圈起来，分享优质的艺术品。所以艺术经济就是要从教育开始，而教育要化于无形。我们内部要先把优质的艺术家找出来，然后鼓励企业家来收藏。收藏了之后，企业家有品牌的加分，未来又有赚钱的可能。如果我们在地没有这个养成的话，就算对岸寄作品过来也消化不掉。所以说这个很重要，把在地的老板汇聚起来，然后潜移默化地让他们以典藏艺术品为快乐，而不是只想着喝酒或者去卡拉OK。这个就是艺术的功能，就像艺术把枋寮整个城镇活化起来一样。
其次是两岸交流方面，在目前看来两岸交流上最有影响力的就是台湾艺术股份有限公司，林董之前已经在那边耕耘很久一段时间。我个人的见解是，他需要思考如何整合台南、高雄、屏东，形成一个很强的团队。虽然林董有好多通路，但是如果你的团队、你带出来的艺术家不够强，就很难达到成功的境界。以上是我个人的见解。如果讲得太直接太直白，请多多包涵。谢谢。
麦惠珍：可不可以稍微说说自己的感想？
林富男：可以，请讲。 |
