国务院国资委“双百行动”专家组成员、上海康智管理咨询有限公司总经理佟虎在接受《经济参考报》记者采访时表示，“双百企业”重点在于动态管理，不仅是简单追求“双百企业”数量的多少、简单的扩容，更要追求“双百企业”改革的质量。
他认为，从目前“双百行动”取得的阶段性成果来看，深化改革需要进一步突破的重点集中在四个方面：一是完善法人治理结构方面，集中在如何授放权、如何做实董事会;二是如何开展混合所有制改革，部分“双百企业”不了解混改的基本路径与方法，存在为了混而混、只混不改的现象;三是职业经理人机制建设;四是中长期激励机制方面如何建立更为有效的激励约束机制。
“双百企业”混改
引非国有资本5384亿
“下一步在积极稳妥推进混合所有制改革上要加大力度。”翁杰明表示，按照中央要求，商业类子企业尤其是新增企业原则上都得进行混合所有制改革，尽管离这个目标尚有差距，但混合所有制是商业类企业总体发展方向。他同时强调，改革不是“为了混而混”，还是要坚持“宜混则混、宜独则独、宜参则参”的原则。
混改无疑是“双百企业”综合性改革的重头戏。国资委数据显示，目前 91户“双百企业”(占比23.1%)在企业本级层面开展了股权多元化改革，113户“双百企业”(占比28.68%)在企业本级层面开展了混改，228户“双百企业”(占比57.87%)在所属各级子企业层面开展了混改，共涉及3466户子企业。“双百企业”在本级和各级子企业通过混改共引入非国有资本5384亿元。
广汽集团常务副总经理吴松对《经济参考报》记者表示，目前全集团混合所有制经济主要为股份有限公司、中外合资经营企业、与民企合资经营企业3种类型企业共计96户，约占全集团投资企业资产总额、营收收入、利润总额、缴纳税收的比例分别为67%、80%、105%和88%。下一步将积极落实“双百行动”任务要求，以资本为纽带，探索通过股权转让、增资扩股、股权收购等多种形式，筛选引进战略投资者，积极推动新能源汽车、移动出行等领域的“二次混改”。 |
