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沙祖康大使在“新时代中国软实力建设与企业公共外交”座谈会上作引导发言(图片来源:吴建民公益基金会) |
企业开展公共外交的内生动力
企业的目的是为了盈利,那么企业进行公共外交的内生动力何在?面对这一疑问,沙大使表示,企业的主要目的是盈利,也只有通过盈利才能实现发展,这无可厚非。“问题是企业采取什么样的方式去赢利?这很关键。企业到底要追求长远利益,还是短期的、暂时的利益? 一般来讲有远见、负责任的企业,追求更大利益的企业,是相当注意企业的公共外交的。只有搞好公共关系以便于盈利,企业的经营才可持续,从而获得稳定、可预测和长期的利益。如果企业要想实现终极性的效益,必须要在社会上作出贡献,要使企业运营者、企业所在国和地区、企业所经营建设项目的工人和项目所在地周围的居民都能得到好处。我们讲要双赢,不仅要使企业实现自身的盈利,也要让当地人民有获得感、有幸福感,这样他们会热爱我们的企业。让当地人民积极参与,树立他们的主人翁意识,和我们共同努力推动企业的发展,这样企业才能达到长期、稳定和可预期的盈利。有眼光有远见的企业、知名跨国公司莫不如是。如果企业要完全从对方那里得到好处,你赢他输,这是不可持续的。”沙大使讲道。
除了负责任和有远见的盈利,沙大使也提到企业在国际交往中要树立“正确义利观”的问题:“我们讲要共赢,必要的时候还要先吃小亏,才能有“大便宜”。以义为先,多给少取,目的还是为了取。等对方发展起来了,我们就是共赢或者多赢。不管现阶段哪一方赢得多,最终目的是合作共赢。通过共赢的方式拉近两国或者相关部门的距离,达到民心相通。只有民心相通,双方的相互理解增加了,社会才能更加和平稳定。企业开展公共外交的内生动力就是我们要用正当的手段来谋取正当的利益。” |