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1月22日,演员在北京冬奥会开幕式彩排表演中。新华社 |
中评社香港8月31日电/去年,万豪国际委托阿诺德•马为上海Moxy酒店开业策划了一场营销活动。万豪知道必须进行本地化才能吸引中国“Z世代”。开展营销活动后的几周内,Moxy上海旗舰店入住率飙升500%。万豪很喜欢活动的效果,尽管其高管无法完全理解马是如何做到这一点的。
美国《财富》杂志网站8月29日载文《中国“Z世代”想“躺平”和购买国货,美国品牌正别出心裁地吸引他们》,文章说,不必与中国“Z世代”意见一致,外国高管们就能认识到他们的力量。数据显示,中国2.7亿的“Z世代”占全国人口的19%,到2025年该比例将增至27%。华兴资本预测,从现在到2035年,其消费能力将翻两番,达2.4万亿美元。但他们的癖好——对过度工作的反感和对国产商品的偏爱——已颠覆过去的代际转变。想继续在这个市场有所作为,西方品牌须重新思考其中国战略幷学习破解中国“Z世代”密码的新规则。
中国“Z世代”不仅令外国高管费解,老一辈中国人也难以理解这个在相对富裕的环境和微信世界中长大的群体。“Z世代”出生于1997年至2012年,中国经济在此期间扩大了7倍,从世界第七大经济体升至第二大经济体。“Z世代”始终将中国看作经济超级大国,这是与老一辈的显着区别。在博圣轩咨询公司营销总监马尔姆司滕看来,智能手机更加剧了这种脱节。 |