有舍才有得。奚君羊直言,中小银行需要专门针对自己有优势的目标客户设计产品,找到自己的优势和市场空缺,并放弃其他客户,摆脱全面开展经营业务的战略。
在陶金看来,中小银行存续的重要意义以及他们的经营基础就是服务当地的中小微企业,多年扎根地方的经营为很多中小银行带来了服务的针对性,这些针对性服务是当地中小微企业所急需,而大型银行往往不能有效提供的。因此,中小银行的道路就是通过开发更多新产品和服务等方式,增强客户粘性,提升经营可持续性。
陶金还特别提到了风控和金融科技的重要性。他认为,中小银行在面临激烈竞争时,需要去开拓创新业务和缝隙业务,形成本行特色业务或产品,但同时对应的风控也不可或缺。
“事实证明,部分中小银行注重深度应用金融科技,利用大数据、物联网等技术提升对客户的风险识别,他们的不良率往往也是相对较低的,因此金融科技的自身研发或购买,还是能够本质上提升银行个人信用贷款业务的风控水平。”陶金称。 |