央企工资总额管理要处理好三方面关系
文章认为，央企工资总额管理的核心是科学建立完善工资决定和正常增长机制，在具体执行过程中，估计还会遇到一些复杂情况和问题。央企工资总额管理工作中，相关部门要注意处理好以下三个方面的重要关系。
第一，要充分平衡好与劳动力市场的关系。
劳动力市场供求状况以及工资水平将是央企工资改革的重要参照系。简而言之，工资水平过低，会导致央企人才大量流失，不利于企业高质量发展；如果工资水平过高，则会导致央企人力成本大幅增加，增重企业发展负担，不利于增加企业参与市场公平竞争，另外，还会导致央企吸纳过多人才，进而对民营企业发展所需人才资源造成一定挤压。因所处行业不同，央企面对的细分劳动力市场供求状况以及薪酬水平也会有较大差异，在分别对标劳动力市场过程中，重点要完善央企职工进出的市场化机制，实现央企职工与外部劳动力市场的有效衔接和自由顺畅流动，发挥市场化方式在央企工资改革适应劳动力市场过程中的有效调节作用。
第二，要妥善处理好与企业经济效益的关系。
企业经济效益是央企职工薪酬水平的物质保障。要根据要求，全面树立“工资是挣出来”的核心理念，本着“多劳多得”原则，坚持以企业经济效益为央企工资总额管理的重要基础，引导央企主动持续改善提升经济效益，实现工资总额增加与经济效益增长的良性循环。同时，也要特别注意区分商业类和非竞争类央企的工资总额管理，切实发挥工资总额管理的正向激励作用。
第三，要积极完善好与劳动生产率的关系。
以工资为核心的薪酬管理制度是现代制度的重要内容，也是激发员工内生动力，提升工作效率以及企业凝聚力的重要手段。科学的薪酬体系将有效提升企业的劳动生产率。根据《办法》，央企自身要积极建立完善科学的薪酬管理体系，强化绩效导向，充分发挥工资改革对员工积极性、主动性以及创造性的调动作用，避免人员冗余、人浮于事。
总之，工资改革是中国央企改革进程中的一项重要工作，直接关乎广大企业职工的切身利益。在推进过程中，相关方也要尊重客观现状与公平透明原则，要和谐有序推进。今年是中华人民共和国成立70周年，也是全面建成小康社会的关键之年。通过全面工资改革，相信央企将进一步建立完善现代企业制度，有效发挥央企人力资源优势，积极兑现央企人力资本巨大红利，为国有资本做强做优做大贡献更大力量，积极助推新时代央企高质量发展。
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