抓住契机，整改啃下“硬骨头”
巡视发现问题的目的是解决问题。对上轮巡视的整改情况是本次巡视的重要内容之一。去年4月，第一巡视组进驻中国钢研科技集团，谈话中，干部群众怨气很大：“整改情况总不公开，不见起色；企业发展方向不清，有人想搞产业、有人想搞科研；最大的二级企业老亏损也没措施……”因长期以来落实整改工作不力等问题，单位主要负责人被免职。
新任党委书记、董事长张少明于2018年9月3日正式到任。新官不能不理旧账，做深做实整改！2018年，中国钢研通过巡视整改直接间接挽回经济损失2077.08万元，还获得国家级省部级以上各类科技奖项25项。
这一切让干部职工看到了希望。“过去一段时间，单位定位不明，发展徘徊不前，人心都快散了。”在中国钢研科技集团工作了30多年的一名职工说，“通过巡视换了主要领导，定了方向，大家精气神都起来了。”
在中车集团，巡视整改被认为是“啃硬骨头”的重要抓手。在集团党委书记、董事长刘化龙看来，巡视解决了许多“老大难”问题。“就拿干部交流来说，中车企业遍布全国，以前一提交流，干部总把困难摆前面，跨地域、子女教育、家属就业、收入变化等，理由很多。”巡视整改期间，中车下决心进行大范围干部交流，其中正职跨企业交流24人，达40%以上。
巡视期间，中车集团总部办公楼，几乎夜夜灯火通明。职工徐广厚至今记得，“梳理问题，自我加压，不能有‘比较’‘个别’‘可能’等含糊词语，得见事见数据，同时一并提出整改举措。”梳理问题，总部259项，全系统14721项；推动整改，全级次企业形成整改决议3183份，制定整改措施25500条，层层签订责任状，条条措施标明时限，责任到人。 |
