2020年十三五收官，展望2025愿景，从上海电商发展的中远期看，建设成为高端要素集聚、产业生态完善、创新应用广泛、服务功能突出、规则话语权强、具有全球影响力的电子商务中心城市，更是上海电商努力做大做强的目标。
抓住促消费的机遇，是上海电商做大做强的最佳发力期。稳定和扩大居民消费，促进消费回补和潜力释放，是有效对冲疫情影响、提振经济的关键举措。3月中旬，国家发改委等23个部门联合印发了《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》。牢牢抓住促消费的机遇，是上海电商做大做强的最佳发力期。
消费是推动经济发展的持久动力，2019年消费对国民经济增长的贡献率是57.8%，已经连续六年成为拉动中国经济增长的第一“主引擎”。疫情期间，以网络购物和网上服务为代表的新型消费展现出了强大的生命力，新型消费成为我国经济发展的新动能。
3月30日下午，商务部召开第二届“双品网购节”动员部署视频会议。“双品网购节”顾名思义就是品牌品质的意思，目的是通过网购节让消费者买到好品牌好品质的商品，享受到优质的服务，让消费者放心消费，便利消费。
抓住促消费的机遇，发挥电商大平台的流量优势，突出“品质品牌”特色，推动线上线下联动，着力打响“上海云购物”品牌，是上海电商借力做大做强的抓手。上海电商应依托大数据，推广品牌品质商品和服务；应通过赋能数字转型，推出商户扶持新措施；应通过拓展新业态，推动品质生活新模式；应努力健全品控和售后，营造放心消费网络环境。消费也是生产的目的，是贯穿国民经济循环的全过程，既是起点也是终点。就如我们在以往的研究中所发现的，以上海电商示范企业途虎养车为例，其所扮演的服务角色，通过电商示范企业的数据传递，正在将来自末端消费的信息上溯传递至生产供应端，实现生产与消费的无缝衔接。
而上海电商的做大做强，首先的第一个反应，或许就是让在这次抗疫中脱颖而出的电商企业做大做强，成为如今常说的头部企业。但笔者认为，上海电商的做大做强，从广义角度，应该是整个互联网电商行业的做大做强。从上海电商行业的做大做强而言，不仅要培养头部企业，也要支持撑起金字塔底座的蚂蚁雄兵。而这种关系，就如上海打造国际消费城市，既需要超级购物中心，同时也不能缺少有烟火气的街边小店。
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