面对工作量和监督力量巨大反差的突出矛盾，如何既管住“关键少数”，又能监管“绝大多数”？山城区纪委监察委从队伍融合发展做起。
据鹤壁市山城区区委常委、纪委书记、监察委主任王保清介绍，他们首先做好队伍深度融合，根据转隶干部和纪检干部的工作经历、专长、年龄，交叉配备、混合编成，实现优势互补，多途径、多形式组织开展活动和业务培训，促进大家在感情、组织、思想和业务上深度融合，真正实现1＋1>2的改革成果。人员的深度融合，让监察委每一位工作人员发挥所长；科室之间、内设机构和派出机构的融合，让工作效率成倍提升。
除了人员融合，山城区还在工作流程整合上做文章。再造内部工作流程，实行“副书记副主任亲自抓、常委委员牵头、科室主办、多部门配合”的“捆绑式”工作模式，将纪委监察委内设机构、派出机构和乡镇纪委人员进行捆绑，打破科室界限，统一调配，集中力量，突破重点难点案件，快查快结、快审快结。
体制改革带来深度融合，进而带来战斗力提升。山城区监察委连续创下了鹤壁市多个第一：探索鹤壁市首例未采用留置措施办理的涉嫌职务犯罪案件；留置区民政局原局长及个体建筑商行贿人，成为鹤壁市首例受贿行贿一起查案件。
“这在过去简直不可想象。”山城区监察委第二纪检监察室主任赵继勇说，王某平的案件从立案，从监委立案到移送司法机关，一共用了26天的时间，充分感受到了纪法衔接的优越性。“以前在办案过程中，所取到的一些证据，无法直接运用于刑事审判，往往到司法机关以后，重新再取证，再转换，现在不存在，直接就可以运用于刑事审判了。” 赵继勇说。
赵继勇最大的感受是，政治站位更高了。“现在更多考虑的是如何全面运用四种形态来处理问题线索，注重办案的政治效果、法律效果、社会效果，注重办案的整个过程。”
2018年，河南省查处违反中央八项规定精神问题3368起，处理4769人，同比分别增长85%、76%；立案32535件，党纪政务处分39384人，同比分别上升14.1%、25.7%；运用监督执纪四种形态91398人次，同比上升148.47%。 |
