中评社北京7月16日电／据人民网报道，进入6月，上海着力统筹疫情防控与经济社会发展，积极推进经济恢复和重振行动方案落地落实。疫情影响之下，企业面临哪些挑战和机遇？如何打造新的竞争力？为此，人民网上海频道专访了东方国际集团党委书记、董事长童继生。
上海经济发展的发动机“软硬件”仍完好存在
2017年，具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组，形成了新的东方国际集团。凭借“强强联手、强优互补”的新优势，一家拥有先进制造业与现代服务业，以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业，以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型综合性企业集团整装起航，成为中国最大的纺织服装集团和最大的纺织品服装出口企业。
“两个多月以来，新冠肺炎疫情对企业造成了很大的影响，企业的经营发展受到了很大的冲击。”童继生开门见山，他坦言也正是疫情给了他一次灵魂深处的思考。
首先给他带来思考的是：如何在新形势下使用新工具、新手段进行日常工作？
“疫情之前，我幷不太会线上办公。数字化转型对我的冲击很大。”作为一个长期从基层干起来的企业家，童继生坦言，疫情给他带来了一次思维的转变，“能不能快速调整传统发展思想、发展观念、发展方法对传统国企管理者是一次极大的挑战。”
童继生说，不敢相信，两个多月时间，他在线上开了各种各样的专题工作研究会29次。“大概每两天就开一个会，每次差不多都是两个小时，比传统线下开会的频率还高！这只是专题研究会，还不算集团党委会、党政联席会议、在线的中心组学习和支部生活会等。加在一起，几乎每天都在线上工作。疫情过后，我们在努力改变因为传统的工作方式而带来的制约。”
疫情来袭，如何争分夺秒与时间赛跑采购物资，如何克服支付、运输和装载难题？作为一家外贸企业正面临着前所未有的挑战。 |
