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网评:美国硅谷制度下创业成功者的故事
http://www.CRNTT.com   2020-04-09 00:20:52


  中评社洛杉矶4月9日电(作者 张一飞)在新冠疫情笼照全球的时刻,老人特别易受新冠病毒入侵,患者死亡率极高,一般有警觉性的国家都会下令,隔离病患,禁止不必要的人际活动,尤其老年人,最好闭门不出,以求安全。作者过七十望八十之人当然听命禁足于户,修心养性,关注时事,执笔专栏,希望为历史写些见证。但本文与作者的每周政经时事评论不太一样,由个人上周末收到一份平生最为惊喜的生日礼物,有感而发,延伸到本文标题,写个励志的故事,也与政经时事有密切关联, 我希望能让读者在新冠病毒的阴影下看这篇谈正能量的文章。

  作者生日恰巧是上周六,四月四日儿童节,午餐之后,正觉无聊时,夫人要我到她电脑前看样东西,我一看之下,大吃一惊,原来整个电脑银幕上充满了小视频,显示了我六个儿女他们的住家和六个孙儿分别与他们父母在一起的画面,也包括了准媳妇在内。他们一起祝我生日快乐,我能不感动吗?这是我一生收到的最好的生日礼物。接着,大家在视频上各显神通,放出最近和最老的照片,猜不出来的婴儿像片,表演跳舞唱歌的视频和各种迷题,这个生日庆祝会没有蛋糕,但是是两小时的三代同堂的联欢会。我高兴极了,我衷心感谢夫人和子孙们给我的惊喜。散会之后,我泠静下来,才想起要不是新冠病毒限制了人们的活动,要不是有与我名字(一飞冲天)相通的视频开会工具(Zoom Video Communication, Inc. -Zoom), 我们就不会有这样的生日联欢会了。

  ‘冲天’这个远距视频开会应用工具是后起之秀。它的发起人是来自山东,毕业于山东科技大学的袁征。袁征现年五十岁,他于一九九五年来美(据说经过九次签证才成功),他首先在Webex开发视屏会议的公司工作(1997),Webex在2000年上市,他应当赚了一小桶金。这似乎断定了他未来的走向。后来思科(CISCO)买下了Webex(2007),袁征跟着到了思科,并被提升为副总负责工程部门, 因不被支持重作一套系统改进WebEx辨别客户上网工具功能的缺点,在2011年离开思科,开始自己创业。袁征一路走来与大多数来美华人科技人士并无大的不同。第一个公司上市是他运气,自己创业则不光是运气,而是有他自己的本领。

  袁征创业成功,可以从他筹款,开发到营销看到他成功的道理。筹款,他找的是别人要对他有信心而不只是对公司有信心,这需要他展示他能被信任的人缘关系,这种投资人关系,会给他稳定发展机会,不致中途出人事变化。开发,他采取的是契而不舍的作法,这使我想起中国国防大学金一南教授所说的成功的密诀就是不论作什么工作,一定要做到最好(极致)。袁征并不是大发明家,他是专心要把网络会议工具做到最好。‘冲天’比其他类似产品特出的地方至少有五项:第一,客户端㿵件轻小好用,第二,能自动辨别用户的工具,不管是Mac,PC或smart phone,第三,用了一层保护㿵件应付多变的浏览器(browser version and updates),第四,处理网路慢速和掉讯(我个人开发网络通讯(InternetTelephony, IPO2U.com)时(1995-2000) 就经验了这个网路问题曾经使许多通讯产品失败(QOS),如各类VOIP (voice or video over IP) 产品。第五,它给用户选用会议背景造成好的会议观感。 最后,在营销上,袁征的亲身与客户用视频会议沟通,说服了许多客户和投资人。
 


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