中评社香港2月19日电／北京时间2月16日，华为CEO任正非在无线大会上发表题为《我们要和时间赛跑》的讲话。讲话中，任正非对华为提出了三点要求。
任正非首先对目前的形势做了分析，他说，由于外部客观环境的变化，越来越难获得发展的要素，越来越难去资助催生这种先进要素的产生；同时，当前的困难处境逼迫进行组织结构变革，也被迫更多依靠自力更生。
为此，任正非提出三点要求：
一是要坚决做成全球最好的网络联接，最安全可信的管道。重视网络极简和云、AI的两个赛道，同时把家庭接入作为战略高地。
二是进行必要的组织改革。聚焦以作战人员为中心，做强弹头作战部，建立有序有力的组织队列；减少作战决策的层级，减少协调，减少会议。
同时，任正非还特别提到了前段时间讨论极其热烈的博士离职率高的问题，他说，“主管要动脑筋，单纯把博士作为劳动力，就抑制了他们的专长和主观能动性”。
三是工程创新与科学创新要结合起来。面向最佳用户体验、最佳性能，进行系统创新，从单点突破，牵引多点突破，推动系统优化创新。
最后，任正非强调：“当前，个别国家想阻断我们对科学要素的研究投资，阻断我们对先进科学的吸取，我们要有所准备，要扩大我们对未来研究方向的探索与投资。合理布局建立理论研究基地和平台，也要发挥我们现在的工程研究基地的优势。那样我们就要学会宽容失败的科学家，理解博士们的学有专长，我们的高级干部要增加阅读量，增加见识，增加沟通，理解对未来路途探索的艰辛。”
任正非称，“任何困难都阻止不了我们前进，也许极端困难的外部条件，把我们逼得更团结，把我们逼得更先进，更受客户喜欢。逼得我们真正从上到下能接受自我批判，自我优化。”
讲话全文：
人类社会发展越来越快，科技的进步作为助推器，加速了这种变化。我们要追赶上这种变化，已经越来越吃力。由于外部客观环境的变化，我们越来越难获得发展的要素，越来越难去资助催生这种先进要素的产生，为此要增加我们努力的动力。
人类社会组织形式的发展，从来都是问题驱动的。当前的困难处境催生我们变革，我们要进行相应的组织结构变革调整。我们是在开放的心态下，要被迫更多的自力更生。时代已经赋予我们重担，我们将义不容辞地担负起我们的责任。
一、我们要坚决做成全球最好的网络联接，最安全可信的管道。
我们面对网络极简和云、AI的双赛道，已经对研发组织进行了结构性改革，把无线、接入网、传送网、核心网、数据通信单独切分，清晰地担负网络联接解决方案的任务，聚焦做全球最好的网络联接，最安全可信的管道。无线基站、传送网、接入网，现阶段要坚持做成全透明的联接，不储存数据，把边缘计算放在核心网上去。不要在基站、传送网、接入网上增加不必要的计算存储，要使网络简化，再简化。
|
