中评社北京11月23日电／据大公报消息，内地消费市场的激烈内卷，促使国际品牌积极求变。本周有消息指，星巴克中国考虑出售部分股权。其后官方回应称“正在努力寻找最佳增长途径，其中包括探索战略合作伙伴关系”，相当于间接坐实传闻。但考虑到经济环境的转变，内地已进入类似于日本的“第四消费时代”，本土品牌对海外品牌的替代或已成为大势所趋。
星巴克中国“寻找外援”的意图早有迹可循。今年7月30日的财报电话会议上，时任星巴克全球CEO的纳思瀚（Laxman Narasimhan）就表示，星巴克在华正处于探索战略合作伙伴关系的早期阶段，以期增强竞争地位，加速增长和创新，在中国取得长期胜利。他并称：“过去一年，内地消费者支出更加谨慎，竞争对手们又在史无前例的门店扩张，而大规模价格战对公司经营造成重大干扰。”
从业绩层面来看，星巴克中国的确不乐观。今年4至6月，公司营收同比下滑一成，同店销售额跌幅由上一季度的11%进一步扩大至14%。内地业务的衰退亦拖累了母公司发展，今年星巴克全球销售额自2020年以来首次出现了下滑。
寻找外援应对内卷
面对外部挑战，星巴克的改革首先从人事入手。8月13日，星巴克任命尼克尔（Brian Niccol）接替纳思瀚的CEO职位。尼克尔也公开表示，中国业务将继续探索战略合作伙伴关系。9月24日，星巴克调整中国公司的领导架构，刘文娟（Molly Liu）担任星巴克中国首席执行官。
当然，星巴克引入战略合作伙伴并非出于财务考虑，而是希望寻找助力以应对日趋激烈的市场竞争。回顾历史，星巴克多次与属地企业合作，扩展当地业务及品牌影响力。1999年，星巴克初入中国市场时，就曾将香港和广东的代理权授予美心集团；北京、天津的代理权授予北京美大咖啡有限公司。2005年，中国内地允许外资企业独资经营，星巴克陆续从合作伙伴手中回收业务。
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