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为何跨国药企在华行贿成风

http://www.CRNTT.com   2013-07-15 11:49:27

02 在混乱的中国医药市场，跨国药企更易“入乡随俗” 　　现有中国药品流通体系，医院医生吃药品回扣太普遍 　　葛兰素史克所在制药业，恰恰又是中国最易滋生商业腐败的行业。据媒体曝光的资料显示，自2000-2009年的10年间，仅北京市就查处医疗卫生领域腐败案163件，涉案人数共179人；2010年，广东珠海爆发医疗卫生系统腐败窝案，6家大型医院药剂科主任和30多家医药公司经理涉案；2011年，浙江省的“回扣门”事件，涉及各大医院的医生100多名，上缴回扣金额2800多万元。很多人表示，在医院拿回扣是正常的，而不拿回扣才是“另类”。 　　医生吃药品回扣为何如此普遍？最主要原因在于行业特征——医疗行业是个特殊行业，医患信息高度不对称，患者该用什么药、用多少药，一般只能由医生说了算，而百分之70以上的药品都是在医院开的。对于医生而言，开药是自己“点菜”别人“埋单”，这便导致医生乱“点菜”，专点“贵价菜”，以获取药厂药商给予的高额回扣。而在公立医院，其药品采购环节也属于自己“点菜”别人“埋单”，这导致医院管理者也会吃回扣。 　　除去行业特征以外，医生合法收入与其学历、受教育年限往往 不太相称，也让许多医生不得不起吃回扣的念头。以上原因为跨国药企大开行贿之门提供了条件。 　　除葛兰素史克外，辉瑞、惠氏等国际制药巨头都有在华行贿劣迹  　　葛兰素史克并不是唯一一家在华行贿的制药巨头。前述的辉瑞Pfizer公司，根据美国证交会提交法院的起诉书，至少从2003年到2007年，辉瑞中国即已通过其雇员和代理机构，向中国医生提供现金、礼物和国际旅行机会等“奖励”。有时辉瑞中国的雇员还会直接给这些医生支付小额现金，而现金的多少则与医生所开药方的剂量有关。 　　另一家制药和奶粉巨头惠氏，则被指控至少在2005-2010年，惠氏中国通过雇员和代理机构，向国营医院和包括医生护士在内的医护工作者支付现金，以确保惠氏的营养产品被推荐给医院的孕妇，并掌握婴儿出生的信息。此外，为鼓励医生推荐惠氏产品，惠氏还提供现金、手机或旅游等方式行贿，并通过虚假发票加以掩饰。  　　外企行贿多靠“赞助”，本土药企多靠“硬上”  　　跨国制药巨头行贿的底气，在于有比较先进的行贿方式。虽然也有提供现金等手段，但现在最主要的办法是邀请医务人员参加“学术会议”，这些会议往往安排在旅游胜地，而制药企业则赞助一切费用，如前述所说的“演讲费”、豪华晚宴和来回机票的费用。这种形式在法律上处于灰色地带，因此很难监管。相比之下，本土药企多数还是选择较为传统的“代金销售”，通过医药代表跟医院医生谈判，让医生选用他们的药品，医生获取一定折扣的提成。

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