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未来媒体的生存之道

http://www.CRNTT.com   2013-06-19 13:44:02

媒体的形态也在变化，变得越来越个性化和碎片化。以前我们一提到媒体，想到的是一个庞大的机构，里面有采编部门和广告部门。这是通常的媒体形态，但现在任何一个个人都有可能成为一个媒体，就是我们通常说的自媒体。当然它可能没有那么清晰的模式，但是只要它通过自己的观点影响他人，那就是一个媒体。很多公司都有内刊，甚至产品本身也越来越具备媒体特质，比如一个人的衣服和手机都在传播某种信息。媒介无处不在，就像灯泡是媒介一样，我想你所看到的很多事情，都可以理解为一种媒介。 　　明确了媒介的定义之后，再来谈谈媒介的商业模式。未来的媒介如果想要赚钱的话，只有三种可能的途径：第一，通过公信力来获取广告利润。我们通常理解的传统媒体都属于这个种类，包括电视、广播、报纸、杂志，因为它们报道了很多社会的公共事件，具有一些定向的社会影响力，所以在上面做一些广告就成为一个很重要的盈利模式。以前这基本上是唯一的媒体形态，但现在它变成了若干个媒体形态中的一种，而且市场份额也在不断下滑。我想未来靠这种形式生存的媒体数量会越来越少，因为能真正地建立整个社会影响力的、公信力的媒体永远是少数，而这些媒体往往扮演了社会公正、舆论监督的作用。 　　第二，通过超强的数据处理能力获取利润。谷歌和百度就属于这种类型的媒体，它们通过强大的技术手段，把大量免费数据抓取过来，进行分类、整理、挖掘、搜索、推送，通过这种方式把信息变成一个对消费者和商家都有价值的东西。以搜索为例，当一名读者通过搜索关键词获得他想要的信息时，信息旁边往往会出现商家的广告，引起这名读者的兴趣，最后产生交易，这种模式会成为一个越来越主流的媒体形态。从搜索到Facebook到Twitter到微信，都会出现这种以技术为主导的盈利模式。这种带有平台性质的媒体也不会太多，因为平台的特质就是“赢家通吃”，任何一个细分品类的平台一般只存活一到两家供应商。比如说，我们一提到搜索想到的就是谷歌和百度，一提到微博想到的只是新浪微博和腾讯微博。这种媒介往往只有大资本能够玩得起，它们不是创业者的游戏。

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