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“小张忠谋” 接掌大旗更前行

http://www.CRNTT.com   2009-05-16 13:46:18

应变力／严格管控，度过史上最强金融海啸 　　去年九月，全球金融风暴演变为经济大衰退，瞬间订单急速萎缩，但到了今年第一季，订单又急速回升，“景气急速下滑，然后又急速上升，这是一次困难度极高的挑战。”蔡力行平静地说。 　　就在这种严控支出，又急速满足客户急单需求下，当外界都看坏台积电第一季会出现亏损，但最后结算还是获利了。此外，台积电也预估，第二季营收将比第一季成长八成，再一次让许多专家跌破眼镜。虽然第一季的盈余仅十五亿余元，但“产能利用率只有四成，依然能够获利。”这个成绩不只破了台积电的纪录，也破了全世界晶圆代工产业的纪录，未来若产能利用率回到正常的八、九成，获利能力将会更明显提高。 　　　　　　　　效率力／争取时间，手表永远调快十分钟 　　为了更快完成各种任务，蔡力行手上的表，永远拨快十分钟，以确保不论是主管会议、董事会，或固定每周与董事长的见面，他都能够提前十分钟坐下来，平静地思考后，再出击。 　　和时间的赛跑，就连做运动、看书的时候，也没有停止。蔡力行总是把每天的跑步、淋浴和更衣，控制在一个小时内完成；他喜欢看书评胜过看完一本书，因为这样吸收精华的速度最快，尤其爱看国外报章杂志的深度报导，篇幅既不冗长，又能同时兼顾知识性。  　　　　　　　　执行力／绝对认真，不做到目标绝不罢休 　　蔡力行对执行力的要求，就像他的名字“力行”一样。提到这位“换帖”好友，台湾大哥大总经理张孝威说：“他从小做什么事情都很认真，执行力很强。”举个例子，工程师出身的蔡力行，品评红酒的知识，比商学院出身的张孝威还要厉害。“就是因为他很认真啊！”张孝威形容蔡力行，可以为了了解红酒，买一堆年鉴回来研究；蔡力行自己也曾经推荐过，日本很专业的红酒漫画《神之》。现在，蔡力行已经是勃艮地（Burgundy，法国知名红酒产区）的专家，活像一本红酒字典。 　　台积电从来不讳言，自家产品的确比别人贵，抢订单，靠的是技术和服务，让客户觉得跟台积电做生意很划得来。“我们总是比客户紧张，不管产品出错的地方是在我们身上或客户身上，我们都会急着先把错误找出来，急着改进。”魏哲家说，让客户赶快能够出货，到市场上抢商机，这种精神和传统，已经存在台积电很久了。 　　凭着这种高素质的能力，台积电不但顺利撑过金融海啸，还可以在不景气时，照样不杀价竞争，而是继续以技术和服务赢得客户的心。在蔡力行四年的战绩中，最重要的一项突破，就是拿下英特尔的订单！

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